Pasion Por Aprender

INSTITUTO NACIONAL CANTON LOURDES III AUTO `B`

CUESTIONARIO DE MODULO DE ADMINISTRACIÒN DE NEGOCIOS

NOMBRE: William Alejandro Torres # 19

1- ¿cuál es la diferencia entre eficiencia y eficacia?

EFICACIA: Capacidad de lograr el efecto q se desea o se espera.

EFICIENCIA: Capacidad de disponer de algo o de alguien para conseguir un efecto determinado

EN RESUMEN: Los dos términosestán total mente ligados ya q eficacia se inclina más al conocimiento de la persona mientras q la eficiencia es más ligado con las herramientas para desarrollar eficacia en si los dos términos se ligan ya q la persona puede ser eficaz pero sin sus herramientas o personas no es eficiente en su labor.

2- ¿cuáles son los beneficios de trabajar en equipo?

BENEFICIOS: 2-1. Conduce a mejoresideas y decisiones

2-2. Produce resultados de mayor calidad

2-3. Hay un involucramiento de todos en el proceso

2-4. Aumenta el empoderamiento y el compromiso de los miembros

2-5. Alta probabilidad de implementación de nuevas ideas

2-6. Se ensancha el círculo de la comunicación

2-7. La información compartida significa mayor aprendizaje

2-8. Aumenta el entendimiento de lasperspectivas de los otros

2-9. Aumenta la posibilidad de mostrar las fortalezas individuales

2-10. Habilidad de compensar las debilidades individuales

2-11. Provee un sentido de seguridad

2-12. Desarrolla relaciones interpersonales

3-¿Cuál es la diferencia entre equipo de trabajo y grupo de trabajo?

EN RESUMEN:
* tiene un equipo solamente porque un grupo de personas trabajanjuntas para conseguir algo? Hay grupos de trabajo que no son en realidad equipos (y tal vez no necesiten serlo) porque no poseen una meta común, relaciones duraderas o una necesidad de trabajar de un modo integrado. Por ejemplo, los grupos "ad hoc" pueden ser formados para trabajar en una sola reunión, o en proyectos de corta duración. O los "grupos focalizados" que son reunidos con el sólopropósito de obtener información de entrada para un proyecto, no para que sus participantes trabajen juntos.

4- ¿Reglas para la supervisión del personal?


4-1.- Planear su propio trabajo.
 4-2.- Planear el trabajo para asignar las tareas individuales de cada trabajador;
4-3.- Dirigir las operaciones de trabajo;
4-4.- Preparar informes y mantener records;
4-5.- Mejorara el rendimientoindividual de cada trabajador (se incluye el entrenamiento en el lugar de trabajo y el desarrollo de actitudes entre los trabajadores);
4-6.- Mantener el ambiente de trabajo saludable y seguro.
4-7.- Mantener buenas relaciones personales con los trabajadores
4-8.-Ordenar, mantener adecuadamente e inspeccionar las herramientas y materiales de trabajo;
4-9.- Conocer las reglamentaciones y objetivosde la empresa (se incluye los acuerdos del sindicato u otras organizaciones); y,
4-10.- Conocer y administrar la política de la empresa en lo que concierne al ambiente de trabajo.

5-¿el proceso de selección del personal en la empresa?

5- 1. Puesto vacante.
5-2. Requisición.
5-3. Análisis de puesto.
5-4. Inventario de Recursos Humanos.
5-5. Reclutamiento.
5-6. Solicitud de empleo.5-7. Entrevista.
5-8. Informe de la entrevista.
5-9. Pruebas de idoneidad o psicológicas.
5-10. Pruebas de trabajo.
5-11. Examen médico.
5-12. Estudio socioeconómico.
5-13. Contratación.
5-14. Control del proceso de selección.

6-cuáles son las fechas de asueto remunerado, contemplados en el código de trabajo?
6-1.Semana santa.
6-2.El 15 de septiembre.
6-3. El 2 de noviembre.
6-4.El6 de agosto.
6-5.El 1 de mayo.
6-6.El primero de Enero, Navidad y año nuevo.
7- ¿la importancia de la contabilidad en las empresas?
EN RESUMEN: La contabilidad se define como un sistema adaptado para clasificar los hechos económicos que ocurren en un negocio. De tal manera que, se constituya en el eje central para llevar a cabo los diversos procedimientos que conducirán a la obtención del...