Pasion por emprender libro
Páginas: 39 (9565 palabras)
Publicado: 17 de marzo de 2014
Pasión por emprender
De la idea a la cruda realidad
Andy Freire
LIV
GUCr1i.311-
n1 b4r.,r.,y.
loa libros y rz.. , vil;t:Is Gracias
loa Ander
GRUPO
EDITORIAL
norma
Bogotá, Barcelona, Buenos Aires, Caracas, Guatemala,
Lima, México, Panamá, Quito, San José,
San Juan, Santiago de Chile, Santo Domingo
ire, Andy
Pasión por emprender / Andy Freire. Bogotá:
- upoEditorial Norma, 2005.
188 p.; 23 cm.
ISBN 958-04-8480-5
1. Administración de empresas 2. Liderazgo I. Tít.
8 cd 19 ed.
B3048
CEP-Banco de la República-Biblioteca Luis Ángel Arango
PASIÓN POR EMPRENDER
De la idea a la cruda realidad
de Andy Freire
Copyright 2005 por Andy Freire
Copyright © 2005 para Latinoamérica con excepción de
Argentina, Bolivia, Brasil, Paraguay, Uruguay y Chile
porEditorial Norma S. A.
Apartado Aéreo 53550, Bogotá, Colombia.
http://www.norma.com
Reservados todos los derechos.
Prohibida la reproducción total o parcial de este libro,
por cualquier medio, sin permiso escrito de la'Editorial.
Impreso por Editorial Buena Semilla
Impreso en Colombia — Printed in Colombia
Septiembre, 2009
Dirección editorial, María del Mar Ravassa Garcés
Edición, JuanSebastián Sabogal Jara
Adaptación, Diego Arguindenguy ,
Diseño de cubierta, María Clara Salazar Posada
Armada electrónica, Nohora E. Betancourt Vargas
Este libro se compuso en caracteres Optima
ISBN: 958-04-8480-5
ISBN: 978-958-04-8480-6
Para Romi, Tommy y Mateo
Contenido
Introducción
1.
¿Qué es ser emprendedor?
xi
1
2
La pregunta crucial
3
¿Ricos, jóvenes, universitarios?Once condiciones determinantes detrás del emprendedor 5
6
El triángulo invertido
Emprendedor, ¿se nace o se hace?
11
Reconocer la oportunidad
15
17
¿De dónde surgen las ideas?
18
Las buenas ideas no son "únicas"
18
¿Por qué estamos en el paraíso?
19
Buenas viejas ideas
21
Una guía para detectar oportunidades:
el proceso Lupa Deductiva
3.
10
Unaidea simple
2.
8
¿Por qué emprender?
La diferencia entre éxito y fracaso
22
El paso inicial
29
Tomar la decisión: el salto al vacío
31
Un paso necesario
32
Establecer contacto
33
Reunir toda la información posible
34
Andy Freire
Aprovechar todas las oportunidades
4.
35
El regreso
Pasión por emprender
37
ix
La ronda de capital
92No bajar los brazos
95
Estar convencido
Ecuación de valor y estrategias de entrada al mercado 39
91
Las dificultades en mercados emergentes
96
¿Cómo empezar sin capital?
97
Precisar: ¿Qué es una ecuación de valor?
40
Concretar la necesidad
41
Distintas ecuaciones
42
¿Qué necesito para empezar?
Definir nuestro foco
43
Reducir inversiones100
Pensar una estrategia de ingreso
46
La principal pérdida operativa
102
Un ejemplo práctico
49
El mejor momento para emprender
104
Detectar atajos
50
El capital de trabajo
105
Estrategias distintas
52
Ser muy bueno comercialmente
106
107
5. Crear un plan de negocios exitoso
8.
¿Cómo no ahogarse al crecer?
55
Una noción básica
5864
Sorpresas de nuestro primer plan
108
110
Crear el súper equipo
113
La búsqueda
114
Proyecciones financieras claras
57
Once pasos para un buen plan
¿Podríamos haber empezado sin capital?
56
Distintos tipos de planes
98
9.
La selección
116
¿Para qué sirve un plan de negocios?
65
67
Buscar a los mejores
117
No delegar el armado delplan
69
Una selección distinta
118
La importancia de los talentos
119
¿Homogeneidad o diversidad?
120
Del grupo al equipo: las seis D
122
Distribuir el éxito. ¿Quiénes se benefician?
122
Participación en las acciones
123
Una alternativa: las opciones
124
Dar el ejemplo e inspirar
125
Dimensión humana: personas antes que empleados
126...
De la idea a la cruda realidad
Andy Freire
LIV
GUCr1i.311-
n1 b4r.,r.,y.
loa libros y rz.. , vil;t:Is Gracias
loa Ander
GRUPO
EDITORIAL
norma
Bogotá, Barcelona, Buenos Aires, Caracas, Guatemala,
Lima, México, Panamá, Quito, San José,
San Juan, Santiago de Chile, Santo Domingo
ire, Andy
Pasión por emprender / Andy Freire. Bogotá:
- upoEditorial Norma, 2005.
188 p.; 23 cm.
ISBN 958-04-8480-5
1. Administración de empresas 2. Liderazgo I. Tít.
8 cd 19 ed.
B3048
CEP-Banco de la República-Biblioteca Luis Ángel Arango
PASIÓN POR EMPRENDER
De la idea a la cruda realidad
de Andy Freire
Copyright 2005 por Andy Freire
Copyright © 2005 para Latinoamérica con excepción de
Argentina, Bolivia, Brasil, Paraguay, Uruguay y Chile
porEditorial Norma S. A.
Apartado Aéreo 53550, Bogotá, Colombia.
http://www.norma.com
Reservados todos los derechos.
Prohibida la reproducción total o parcial de este libro,
por cualquier medio, sin permiso escrito de la'Editorial.
Impreso por Editorial Buena Semilla
Impreso en Colombia — Printed in Colombia
Septiembre, 2009
Dirección editorial, María del Mar Ravassa Garcés
Edición, JuanSebastián Sabogal Jara
Adaptación, Diego Arguindenguy ,
Diseño de cubierta, María Clara Salazar Posada
Armada electrónica, Nohora E. Betancourt Vargas
Este libro se compuso en caracteres Optima
ISBN: 958-04-8480-5
ISBN: 978-958-04-8480-6
Para Romi, Tommy y Mateo
Contenido
Introducción
1.
¿Qué es ser emprendedor?
xi
1
2
La pregunta crucial
3
¿Ricos, jóvenes, universitarios?Once condiciones determinantes detrás del emprendedor 5
6
El triángulo invertido
Emprendedor, ¿se nace o se hace?
11
Reconocer la oportunidad
15
17
¿De dónde surgen las ideas?
18
Las buenas ideas no son "únicas"
18
¿Por qué estamos en el paraíso?
19
Buenas viejas ideas
21
Una guía para detectar oportunidades:
el proceso Lupa Deductiva
3.
10
Unaidea simple
2.
8
¿Por qué emprender?
La diferencia entre éxito y fracaso
22
El paso inicial
29
Tomar la decisión: el salto al vacío
31
Un paso necesario
32
Establecer contacto
33
Reunir toda la información posible
34
Andy Freire
Aprovechar todas las oportunidades
4.
35
El regreso
Pasión por emprender
37
ix
La ronda de capital
92No bajar los brazos
95
Estar convencido
Ecuación de valor y estrategias de entrada al mercado 39
91
Las dificultades en mercados emergentes
96
¿Cómo empezar sin capital?
97
Precisar: ¿Qué es una ecuación de valor?
40
Concretar la necesidad
41
Distintas ecuaciones
42
¿Qué necesito para empezar?
Definir nuestro foco
43
Reducir inversiones100
Pensar una estrategia de ingreso
46
La principal pérdida operativa
102
Un ejemplo práctico
49
El mejor momento para emprender
104
Detectar atajos
50
El capital de trabajo
105
Estrategias distintas
52
Ser muy bueno comercialmente
106
107
5. Crear un plan de negocios exitoso
8.
¿Cómo no ahogarse al crecer?
55
Una noción básica
5864
Sorpresas de nuestro primer plan
108
110
Crear el súper equipo
113
La búsqueda
114
Proyecciones financieras claras
57
Once pasos para un buen plan
¿Podríamos haber empezado sin capital?
56
Distintos tipos de planes
98
9.
La selección
116
¿Para qué sirve un plan de negocios?
65
67
Buscar a los mejores
117
No delegar el armado delplan
69
Una selección distinta
118
La importancia de los talentos
119
¿Homogeneidad o diversidad?
120
Del grupo al equipo: las seis D
122
Distribuir el éxito. ¿Quiénes se benefician?
122
Participación en las acciones
123
Una alternativa: las opciones
124
Dar el ejemplo e inspirar
125
Dimensión humana: personas antes que empleados
126...
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