Pasos Administrativos

aneación: Proceso en el cual se comienza a estructurar el objetivo de la organizacion, misión, visión y politicas, asi como calculo de los recursos necesarios para lograrlo.

Organización: Designarareas bien definidas y su campo de acción, asi como el destinar los recursos necesarios para iniciar el funcionamiento de la organización.

Dirección: Estratificar de manera eficiente elfuncionamiento de los recursos y areas responsables indicando por que lineamientos, procesos, politicas debe de guiarse así como indicar como deben ser aplicados los recursos.

Control: Vigilar que loplaneado, organizado y dirigido llegue a la meta estipulada en el proceso administrativo, sin que se desvié del objetivo general.

PLANEACIÓN

"La planeación consiste en fijar el curso concreto de acciónque ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización ".A.Reyes Ponce.

"La planeación es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema, se analizan las experiencias pasadas y se embozan planes y programas" J. A. FernándezArenas.

ORGANIZACIÓN

"Organizar es agrupar y ordenar las actividades necesarias para alcanzar los fines establecidos creando unidades administrativas, asignando en su caso funciones, autoridad,responsabilidad y jerarquía, estableciendo las relaciones que entre dichas unidades debe existir." Eugenio Sixto Velasco.

"Organización es la coordinación de las actividades de todos losindividuos que integran una empresa con el propósito de obtener el máximo de aprovechamiento posible de elementos materiales, técnicos y humanos, en la realización de los fines que la propia empresa persigue"Issac Guzmán V.

DIRECCIÓN

Consiste en coordinar el esfuerzo común de los subordinados, para alcanzar las metas de la organización. Burt K. Scanlan.

Consiste en dirigir las operaciones...