pasos capacitacion de rrhh

Administración de Recursos
Humanos
Sesión 6
Capacitación y Desarrollo de Recursos
Humanos
(Material didáctico del Libro Gestión del Talento
Humano – Idalberto Chiavenatto.)

Lic. Estuardo Aldana S.CAPACITACIÓN ¿Qué es?
Medio para apalancar el desempeño en el trabajo.
Permite desarrollar las competencias de las personas
para que puedan ser más productivas, creativas e
innovadoras, a efectoque de que contribuyan mejor
a los objetivos organizacionales y se vuelvan cada
vez más valiosas.
Agrega valor a las personas.
“Es el proceso de enseñar a los nuevos empleados
las habilidades básicasque necesitan para
desempeñar su trabajo.” … ampliando un poco mas
el concepto, también atañe a los empleados ya
existentes en la empresa.
Lic. Estuardo Aldana S.

Capacitación ≠ Desarrollo
Seorienta al
presente.

Se enfoca en puestos
que ocuparán en el
futuro en la
organización

Enfocada al puesto
actual.
Mejora habilidades y
competencias
relacionadas con el
desempeño inmediato
del trabajo.Lic. Estuardo Aldana S.

Habilidades y
competencias que se
requerirán.

Tipos de cambios del Comportamiento en
razón de la Capacitación

Figura 12.1 Gestión del Talento Humano –
Idalberto ChiavenatoLic. Estuardo Aldana S.

Etapas de la capacitación

Adaptado Figura 12.3 Gestión del Talento
Humano – Idalberto Chiavenato

Lic. Estuardo Aldana S.

Proceso de Capacitación

Adaptado Figura 12.4Gestión del Talento
Humano – Idalberto Chiavenato

Lic. Estuardo Aldana S.

Adaptado Figura 12.5 Gestión del Talento
Humano – Idalberto Chiavenato

Diagnóstico de Necesidades

Lic. Estuardo AldanaS.

Programar una capacitación
1. ¿Quién debe ser capacitado?
2. ¿Cómo capacitar?
3. ¿En qué capacitar?
4. ¿Quién capacitará?
5. ¿Dónde capacitará?
6. ¿Cuándo capacitar?
7. ¿Para qué capacitar?
Lic.Estuardo Aldana S.

Desarrollo de las personas y de las
organizaciones
• Los nuevos tiempos exigen nuevas organizaciones y
que las personas adapten nuevas posturas.
• Es necesario cambiar a las...