Pasos de la administracion de empresas

Pasos de la Administración
Paso 1: Planificación
Definición: Es lo que permite estructurar y programar las diferentes actividades a ejecutar, estableciendo los objetivos y evaluando las diferentesalternativas de solución, con la finalidad de lograr los mejores resultados con el máximo grado de eficiencia y eficacia.
Importancia: La planificación marca una dirección para gerentes y no gerentespor igual. Cuando los empleados saben a donde se dirige la organización, pueden coordinar sus actividades, cooperar y hacer lo necesario para conseguir dichas metas. Sin planeación los empleadospodrían trabajar por fines distintos
Proceso:
1. Identificar objetivos
2. Beneficios y Beneficiarios
3. Fijación de límites de tiempo
4. Dificultades
5. Identificar habilidades y conocimientos
6.Identificar personas y organizaciones
7. Desarrollar plan de acción
Tipos de planes:
• Según su amplitud
• Según el nivel que formulan
• Según su contenido
• Según el periodo
Paso 2: OrganizaciónDefinición: es el proceso para ordenar y distribuir el trabajo, la autoridad, y los recursos entre los miembros de una organización, de tal manera que estos puedan alcanzar la meta de la empresa.Importancia: tienen muchas repercusiones en nuestra existencia, nuestro nivel de vida y nuestro futuro, de la organización depende el éxito.
• Es de carácter continuo
• Es un medio a través del cualse establece la mejor manera de lograr los objetivos del grupo social
• Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente con un mínimo de esfuerzo
Proceso:
1.Dividir la carga de trabajo entera en tareas, que puedan ser ejecutadas en forma lógica y cómodas, por personas o grupos. Esto se conoce como “División del trabajo”
2. Combinar las tareas en formalógica y eficiente. La agrupación de empleados y tareas se suele conocer como “Departamelización”
3. Especificar quien depende de quién en la organización. Esta vinculación en la organización produce...