PASOS DE LA PLANIFICACION

PASOS DE LA PLANIFICACION
Koontz propone que el proceso de planificación debe seguir 8 pasos:
1.

Tener conciencia de la oportunidad

Este es un paso anterior a la planificación; con él se pretendedefinir las oportunidades
futuras, conocer donde estamos y que podríamos hacer, tener conciencia de nuestras fueras
y debilidades. Realizar este paso permitirá formular objetivos realistas.
2.Determinación de objetivos

En este segundo paso se fijarán los objetivos organizacionales en forma general y luego dos
de cada unidad subordinada. Estos objetivos deben especificar los resultados esperadosindicando los puntos finales de lo que ha de hacerse, donde debe estar el énfasis principal y
que es lo que se quiere lograr a través la aplicación de estrategias políticas, procedimientos
reglas,presupuestos y programas.
3.

Establecimiento de premisas

Las premisas son pronósticos informativos de naturaleza real, políticas, básicas aplicables y
planes existentes en la compañía.
Constituyen unabase fundamental para fijar los principales cursos de acción que nos
permiten realizar los objetivos de la empresa. Una vez fijadas las premisas es necesario
obtener la autorización para utilizarlas ydifundirlas.
Para garantizar el éxito de la planificación es importante que todos los integrantes de la
organización las entiendan uniformemente.
4.

Determinación de vías opcionales

En este paso sedebe identificar las opciones más promisorias en cuanto al logro de los
objetivos de la empresa. Lo importante aquí, no es hallar opciones sino reducir su número
de tal manera que puedan analizarselas mejores.

5.

Evaluación de vías opcionales

Una vez fijadas las vías opcionales y analizar sus puntos débiles y fuertes, corresponde
evaluarlas conforme a las premisas y las metas obtenidas en elpaso 3 El criterio que
prevalecerá al evaluar estas opciones deberá ir orientado hacia la optimización de lo deseado
por la organización.
6.

Selección de una vía

Aquí es el momento de tomar una...