Pasos de la toma de decisiones

IDENTIFICAR Y ANALIZAR EL PROBLEMA
Esta etapa consiste en comprender la condición del momento de visualizar la condición deseada, es decir, encontrar el problema y reconocer que sedebe tomar una decisión para llegar a la solución de este. En la identificación del problema es necesario tener una visión clara y objetiva, y tener bien claro el término alteridad, esdecir escuchar las ideologías de los demás para así poder formular una posible solución colectiva, para ello es Imprescindible la formulación de la pregunta inicial, pues constituye el puntode partida de toda decisión.
IDENTIFICAR LOS CRITERIOS DE DECISIÓN
Consiste en identificar aquellos aspectos que son relevantes al momento de tomar la decisión, es decir, aquellaspautas de las cuales depende la decisión que se tome. La ponderación, es asignar un valor relativo a la importancia que tiene cada criterio en la decisión que se tome, ya que todos sonimportantes pero no de igual forma.
DEFINIR LA PRIORIDAD PARA ATENDER EL PROBLEMA
La definición de la prioridad se basa en el impacto y en la urgencia que se tiene para atender yresolver el problema. Esto es, el impacto describe el potencial al cual se encuentra vulnerable, y la urgencia muestra el tiempo disponible que se cuenta para evitar o al menos reducir esteimpacto.
GENERAR LAS OPCIONES DE SOLUCIÓN
Consiste en desarrollar distintas posibles soluciones al problema. Si bien no resulta posible en la mayoría de los casos conocer todos losposibles caminos que se pueden tomar para solucionar el problema, cuantas más opciones se tengan va ser mucho más probable encontrar una que resulte satisfactoria. Para generar gran cantidadde opciones es necesaria una cuota importante de creatividad. Existen diferentes técnicas para potenciar la creatividad, tales como la lluvia de ideas, las relaciones forzadas, etc.