Pasos de un proyecto

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CORPORACION UNIVERSITARIA DE LOS ANDES

Materia: Administración General

Docente: José Luis Hurtado Guerra

GUIA PRÁCTICA PARA EFECTUAR EL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA CONFORMAR UNA IDEA DE NEGOCIO

1. IDENTIFICACION DEL PROYECTO

1.1. Introducción Y Antecedentes

1.2. Planteamiento Y Formulación Del Problema

1.3. Objetivo General Del Proyecto

1.4Objetivos Específicos

1.5 Justificación (Práctica, Académica, Económica)

1.6 Marco Teórico Y Conceptual

1.7 Identificación De Fuentes Primarias Y Secundarias

2. ESTUDIO DE MERCADEO

2.1. Definición de Objetivos
• El análisis del mercado, tiene como objeto principal determinar con un buen nivel de confianza, la existencia real de clientes para los servicios queofrecerá la empresa.
• Definir las estrategias y políticas que se llevaran a cabo en la creación de la empresa, conociendo hacia donde es dirigido nuestro producto, para así poder pronosticar su demanda y oferta.
• Analizar ventajas y desventajas competitivas de nuestro mercado.
• Ofrecer nuevas alternativas.

2. Ficha Técnica Del Producto O Del Servicio
• En qué consiste elproducto o servicio? (detallar características)
• Cual es el uso principal del producto o servicio?
• Por que considera que su idea de negocio es innovadora?
• Fortalezas actuales y potenciales en los que se piensa apoyar para conseguir el éxito de su empresa (puntos fuertes del producto o servicio, de la gestión, de la comercialización y de la imagen)
• Debilidades actuales ypotenciales en las que pueda necesitar ayuda.
• Materias primas e insumos básicos requeridos para la producción.
• Los proveedores que utilizara (nombre, ubicación, materiales que provee, condiciones de pago).

3. Clientes Y Mercado
• Hacer un análisis de los clientes y de su competencia potenciales (nombre, ubicación, tamaño, cubrimiento, debilidades, fortalezas).
• Cualesson las ventajas competitivas de su producto o servicio respecto a los de la competencia?
• A que sector económico pertenece su idea de negocio?
• Que aspectos conoce del sector industrial al que pertenece su idea de producto o servicio?
• Macrosegmentacion y microsegmentacion del mercado.
• Índice de hábitos de compra.
• Análisis de la competencia

2.4 Demanda
Demandase define como el volumen que compra un grupo de clientes, en un área geográfica y en un periodo de tiempo determinad.
• Estudio de la Demanda: actual y pronostica.
• Tipo de Demanda: Insatisfecha, satisfecha, satisfecha saturada, etc.

2.5 Oferta
• Estudio de la oferta actual y pronostica.

2.6 Análisis Y Determinación Del Precio
En cuanto al precio es el valor en dinero o enespecie que un comprador esta dispuesto a pagar y un vendedor a recibir, logrando un intercambio que satisfaga plenamente a ambas partes, teniendo en cuenta la calidad de los productos, servicios, su disponibilidad de tiempo, lugar, grado de tecnología necesaria para su fabricación, costo de producción, durabilidad y su presentación.

2.7 Análisis De La Distribución O Comercialización
•Identificar los canales de distribución que utiliza la competencia y los que usted va a utilizar para hacer llegar sus productos y/o servicios a sus clientes.
• Estrategias de Distribución
• Estrategias de Precios
• Estrategias de Promoción
• Estrategias de Comunicación
• Estrategias de Servicio

2.8 Promoción Y Publicidad
La empresa se dará a conocer a sus clientespotenciales a través de:
• Anuncios en la prensa
• Anuncios en las páginas amarillas del directorio telefónico
• Pancartas y volantes
• Correo directo
• Correo electrónico

2.9 Análisis De La Competencia

2.10 Análisis Del Mercado De Bienes Sustitutos O Complementarios

2. ESTUDIO TECNICO

3.1 Determinación Del Tamaño De La Planta
• Escala de la Planta
•...