PASOS DEL PROCESO DE PLANEACI N

PASOS DEL PROCESO DE PLANEACIÓN
Planeación: Según Reyes Ponce, consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuenciade operaciones para realizarlo y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización.
Con una buena planeación se puede responder oportunamente a los compromisos adquiridos con losdemás.
Las etapas de la planeación son importantes tanto para programas importantes y de gran envergadura como para programas pequeños debido a su importante contenido.
Los pasos de la planeaciónconstituyen un proceso racional para el logro de los objetivos y su seguimiento se puede realizar en cualquier planeación. Los pasos pueden ser más simples y de mayor aplicabilidad dependiendo del tipo deplan, pero generalmente los ocho pasos son de aplicación general.
Pasos del proceso de planeación:
1. Conciencia de oportunidades: No es estrictamente parte del proceso de planeación, advertir unaoportunidad, es el punto inicial real de la planeación. La fijación de objetivos realista depende de este conocimiento, la planeación exige un diagnóstico realista de la situación de las oportunidades.Por esto es conveniente hacer un estudio preliminar de las oportunidades futuras y la capacidad de verlas con claridad y por completo.
2. Establecimiento de objetivos: Consiste en establecer objetivospara la empresa en general y luego para cada área de esta, realizando lo anterior para el corto y largo plazo. Los objetivos de la empresa determinan la dirección de los planes principales y definenlos objetivos de cada departamento que a su vez controlan los departamentos subordinados y así sucesivamente, reflejando la jerarquía organizacional.
3. Consideración o desarrollo de premisas:Premisas son suposiciones sobre el ambiente en el que el plan ha de ejecutarse. Desarrollar, divulgar y obtener acuerdos para utilizar premisas críticas de planeación, estas son: pronósticos, políticas...