Pasos en la planeacion

PASOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
Agustín Reyes Ponce

1) PREVISION
La previsión tiene tres momentos:
a) -La definición del propósito
b) -La investigación
c) -El desarrollo dealternativas
Esta etapa del proceso administrativo como lo enfoca Reyes Ponce es clara y didáctica, por que como se vio en el proceso de toma de decisiones, cuando una tiene un problema por la desviación desu plan o por una nueva situación, el primer paso es el planteamiento del problema; la definición de un propósito es básica para ello.
Una vez cubierto este requisito se procede a obtener informacióny a desarrollar todas las posibilidades de acción.

2) PLANEACION

1. Detección de las oportunidades tanto en el ambiente externo como dentro de organización.
2. Establecimiento de objetivos:Establecer objetivos para toda la empresa y después para cada unidad de trabajo subordinadas, lo cual debe realizarse tanto para a corto plazo, como largo. Los objetivos especifican los resultadosesperados y señalan los puntos finales de lo que se debe hacer, a que habrá de darse prioridad y que se debe lograr con la red de estrategias, políticas, procedimientos, reglas, presupuestos y programas.3. Desarrollo de premisas. Planeación tales como pronósticos, las políticas básicas y los planes ya existentes en la compañía.
4. Determinación de curso alternativo de acción. Buscar cursosalternativos de acción, en particular aquellos que no resultan inmediatamente evidentes.
5. Evaluación de cursos alternativos de acción. Después de buscar los cursos alternativos y examinar sus puntosfuertes y débiles el paso siguiente es evaluarlos, ponderando a la luz de las premisas  y metas previamente fijas.
6. Selección de un curso de acción. Este es el punto en el cual se adopta un plan, elpunto real de la toma de decisiones.
7. Formulación de planes derivados. Casi invariablemente se necesitan planes derivados para respaldar el plan básico.
8. Expresión numérica de los planes a través...