PASOS PARA ANALIZAR UN SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL


REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA ADECUACION SUPERIOR
COLEGIO UNIVERSITARIO DE ADMINISTRACION Y MERCADEO (C.U.A.M)
EXTENCION –SAN FELIPE


PASOS PARA ANALIZARUN SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL





ALEXANDER NAVID BAQUERO CI 25.455.031
MENCIÓN: Recursos Humanos



1) EXPLIQUE CON SUS PROPIAS PALABRAS LOS PASOS PARA ANALIZAR UN SISTEMA DE INFORMACIÓNGERENCIAL
Bueno yo pienso que capacitar y supervisar al personal en el uso de nuevos formularios, registros, hojas de resumen y otros instrumentos para recolectar, tabular, analizar, presentar yutilizar la información
También establecer los objetivos a largo y corto plazo de la organización, departamento o punto de prestación de servicios.
Identificar la información que se requiere para ayudar alas diferentes personas a desempeñarse efectiva y eficientemente, y eliminar la información que se recolecta pero que no se utiliza.

2) MENCIONE 5 CARACTERÍSTICAS BÁSICAS REFERENTES A LOS SISTEMAS DEINFORMACIÓN ESTRATEGICOS
Su función primordial no es apoyar la automatización de procesos operativos ni proporcionar información para apoyar la toma de decisiones.
Suelen desarrollarse in house, esdecir, dentro de la organización, por lo tanto no pueden adaptarse fácilmente a paquetes disponibles en el mercado.
Típicamente su forma de desarrollo es a base de incrementos y a través de suevolución dentro de la organización. Se inicia con un proceso o función en particular y a partir de ahí se van agregando nuevas funciones o procesos.
Su función es lograr ventajas que los competidores noposean, tales como ventajas en costos y servicios diferenciados con clientes y proveedores. En este contexto, los Sistema Estratégicos son creadores de barreras de entrada al negocio. Por ejemplo, eluso de cajeros automáticos en los bancos en un Sistema Estratégico, ya que brinda ventaja sobre un banco que no posee tal servicio. Si un banco nuevo decide abrir sus puertas al público, tendrá que...