Pasos para crear empresa

Pasos Para Crear la empresa:

• Definición de PYME: (Pequeña y mediana empresa)
¿Qué es y qué tipos de empresa existen?
¿qué normativa la regula?

Más información
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• Simplificación administrativa en el área de la creación de empresas:
Es un documento de trabajo en el que se desarrolla la idea de negocio que se pretende poner en marcha. Este documento es abierto ydinámico, se actualiza a medida que avanza la idea, es sintético y claro, debe atraer constantemente al lector y al ser tan variable no se ajusta a ningún modelo estándar, sin embargo, a nivel general, engloba los siguientes aspectos:
• Descripción de la empresa, negocio o iniciativa empresarial
Referencia de la experiencia y objetivo de los promotores
Descripción técnica
Localizacióngeográfica
Estructura económico-financiera
Organigrama de los recursos humanos
Estructura legal
• Definición del producto o servicio a suministrar
Descripción
Necesidades que cubre
Diferencias con productos de la competencia
Existencia de algún derecho sobre el producto o servicio a comercializar
• Planificación de los aspectos comerciales
Análisis de mercado. Estudiode mercado
Plan de marketing
Establecimiento de las redes de distribución
Plan de compras
• Plan de Negocios
• El plan de negocios es una declaración formal de las metas de un negocio y la forma en que
• dichas metas se van a cumplir, contiene información sobre la organización y el equipo de
• trabajo. Es una pieza fundamental en la etapa de inicio de un negocio ya que dictara laruta
• para lograr los objetivos. El plan puede estar dirigido a un público interno o externo. El público
• interno se refiere a los empleados y las personas que llevaran a cabo las metas. Sirve como
• herramienta motivacional y guía de trabajo. El público externo suele referirse a prestamistas,
• inversionistas y clientes.
• No existe una sola forma de elaborar un plan de negocio pero siexisten formatos
• preestablecidos que se recomiendan usar para efectos de claridad. Por lo general el plan de
• negocios contiene las siguientes secciones: resumen ejecutivo, el negocio, información
• financiera, documentos y anexos. Los documentos y anexos se refieren a cualquier documento
• o información de terceros que respalden sus afirmaciones, en este manual nos vamos a
• enfocar en lassecciones de negocios e información financiera.
• La sección del negocio contiene 4 partes:
• El Negocio
• 1. La descripción del negocio - En esta sección de describen los productos, el tipo de negocio (servicios, manufactura, etc.) mercados, ubicación del negocio, el porqué de la
• ubicación y factores que le dan ventaja a su negocio con respecto a la competencia. Se
• debe incluir asuntoslegales como la forma en que está inscrito el negocio, permisos
• que posee y permisos que necesita obtener. Explicar cómo y porque el negocio va a
• generar ganancias. Describir los horarios de operación y hacer énfasis en los
• conocimientos del equipo y la experiencia (si la tiene) en la industria. Es común agregar
• una hoja con la información de contacto al principio de esta sección.
• Ladescripción del negocio debe identificar las metas y los objetivos y aclarar porque el
• empresario quiere entrar en la industria.
2. Plan de mercadeo
El elemento clave en un plan de mercadeo es conocer a su público
meta. El plan debe declarar a quienes se le va a vender el producto o servicio. Como se va a facilitar el consumo del producto o servicio por parte del cliente (distribución). Sedebe tratar de llegar a un estimado de cuánto va a gastar el publico meta en el producto o servicio y derivar de esta cifra la participación de mercado de la empresa. Esto permitirá estimar los ingresos.
El plan de mercadeo debe abordar el tema de la competencia. Nombrar a los
competidores y principales miembros de la industria y explicar cómo la empresa va a lograr tener éxito sobre estos....