Pasos para crear una empresa

POLITICAS GENERALES DE ACCION

Ubicación geográfica =Visión clara de la clase de sociedad
Qué proyecto de negocios queremos = Meta que uno se propone

Fecha de inicio o previsión = Objetivos a corto, medio y largo plazo.

Número de trabajadores previstos = Salarios / subsidios

Descripción de la actividad a desarrollar = Diseño de la estructura y la organización de la empresa.Definir a los integrantes del proyecto = Hacer una selección del personal

Quién va a hacer el responsable de llevarlas a cabo= Director General- Compromiso de la Organización.
Cuando deben realizarse= Terminado el Plan-Objetivos.
El plan de empresa es la herramienta fundamental = Formular una estrategia que permita lograr el resultado deseado.
Situarse cerca del potencial cliente= a quien vadirigido nuestro servicio
Tener una localización cercana a los recursos necesarios para el desarrollo de la actividad empresarial = Análisis y pronósticos del entorno.
Recursos económicos con los que podemos hacer frente al inicio de la actividad= Unión de la Organización.
Recursos humanos necesarios para comenzar= Reclutar Personal.
Objetivos a corto, medio y largo plazo= Objetivos claros ycoherentes.
Qué entorno legislativo afecta o puede afectar a la empresa= que no se lleve a cabo en el lugar adecuado.
Tener muy claro cuáles son las personas o entidades a las que va dirigida nuestra actividad= Conocimiento profundo del entorno en el que se desarrolla la actividad.
Saber cuánto nos va a costar el llevar a cabo el proyecto = Recursos que se necesitan.
Tener los recursos necesarios=Capital Financiero

PROGRAMA DE ACTIVIDADES:
MISIÓN = Desarrollo de las Actividades.
OBJETIVOS =Expresan el desarrollo del proyecto.
ANÁLISIS = Retos, debilidades y puntos fuertes de la empresa.
FORMULACIÓN = Estrategia a seguir.
IMPLEMENTACIÓN = Diseño de la estructura y la organización de la empresa.

PRESUPUESTO:

Costes iníciales= Inmobiliaria, personal y lanzamiento delproyecto

Investigación y desarrollo = Asesoramiento, evaluación, procesos de planificación.

Democracia y gobierno = Búsqueda del personal, establecimiento de la estructura.

Marketing o relaciones públicas = La construcción de una imagen pública.

Sustitución de bienes de capital = Centros de recursos

Costes de seguimiento y evaluación para proyectos = Procesos Organizativos.

PASOS ASEGUIR PARA CREAR UNA EMPRESA

 PLAN DE EMPRESA
 Nombre de la empresa.
 Ubicación geográfica.
 Qué proyecto de negocios queremos.

 Fecha de inicio o previsión
 Datos Básicos del Proyecto
 Las tareas a realizar.
 Tipo de Empresa
 Número de trabajadores previsto.
 Descripción de la actividad a desarrollar.
 Definir a los integrantes del proyecto.
 Quién va a hacer elresponsable de llevarlas a cabo.
 Cuando deben realizarse.
 El plan de empresa es la herramienta fundamental para ello.
 Localización geográfica de la empresa.
 Situarse cerca del potencial cliente.
 Tener una localización cercana a los recursos necesarios para el desarrollo de la actividad empresarial.
 La empresa debe empezar la andadura es una decisión puramente estratégica.
Fundamentales resultan los recursos económicos con los que podemos hacer frente al inicio de la actividad y con los que ya podamos contar.
 Recursos humanos necesarios para comenzar.
 Objetivos a corto, medio y largo plazo podemos marcar las diferentes estrategias a seguir.
 Qué entorno legislativo afecta o puede afectar a la empresa.
 Tener muy claro cuáles son las personas o entidades a las que vadirigida nuestra actividad.
 Saber cuánto nos va a costar el llevar a cabo el proyecto para así poder ver si necesitamos ayudas para la financiación del proyecto o si, por el contrario podemos con nuestros propios recursos empezar con el mismo.
 Tener los recursos necesarios.

PRESUPUESTO:
Dirección :
Salarios / subsidios:
Contacto de donante:
Contacto de gobierno:
Relaciones...