pasos para crear una empresa
Publicado el 29-01-2008 por E&E / Madrid.
A la hora de poner en marcha una empresa es necesario tener bien elegida la idea de negocio y el plan estratégico dedesarrollo. Expansión & Empleo le ofrece una detallada descripción de los puntos que no hay que olvidar.
1. EN BUSCA DE LA IDEA Debe ser realista y poder presentarse como viable. No se trata de encontrarun negocio que revolucione el mercado, sino de detectar un hueco, una oportunidad que nadie haya aprovechado.
2. PLAN DE NEGOCIO Consiste en plasmar la idea en papel dejando claros qué objetivosquiere alcanzar la empresa y cómo piensa lograrlo. Sirve para estudiar y planificar la viabilidad técnica, económica y financiera del proyecto. Es también la tarjeta de presentación del empresario anteposibles colaboradores, entidades bancarias, inversores, Administraciones...
Debe incluir: a) Descripción de la empresa y del producto o servicio que va a realizar. Aquí hay que incluir también si seposee la patente o marca, la localización de la empresa y los criterios por los que lo ha elegido. b) Estudio de mercado. Demostrar que existe una oportunidad de negocio. Es una labor de investigación apartir de datos externos. Hay que tener claro a qué mercado se dirige la empresa y quiénes serán sus clientes potenciales. Debe contemplar toda la normativa legal aplicable a la actividad que va adesarrollar la empresa y los permisos y autorizaciones que deberá tramitar. c) Plan de márketing. - Definir la cobertura del mercado. - Analizar la necesidad de distribuidores o intermediarios. -Elaborar un listado de posibles clientes. - Describir las técnicas de venta, políticas de descuento y formas de cobro. - Establecer las líneas de publicidad y relaciones públicas. - Diseñar las campañas demárketing con sus objetivos. d) Definición de los medios técnicos. Establecer los medios técnicos que se necesitan para poner en marcha una empresa, su coste y su financiación. Debe completarse con...
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