pasos para crear una empresa

EMPRENDERISMO

PASOS PARA CREAR UNA EMPRES

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER
TECNOLOGIA COMERCIAL Y FINANCIERA
San José de Cúcuta, 28 de Agosto 2014

INTRODUCCIÓN

En el siguiente trabajo hablaremos de los pasos para crear una empresa en
Colombia, el proceso de la creación inicia con una serie de recomendaciones, que
debemos tener en cuenta antes de constituir legalmente laempresa.
La creación de una empresa es algo que no se produce en un instante, sino que es
el resultado de un proceso, tanto en el terreno personal como en el del proyecto.
La mayor parte de las veces, las empresas se inician con una idea de negocio que
nace aparentemente al azar, pero que realmente es el resultado de una o varias de
las siguientes cinco situaciones: Una necesidad desubsistencia, explotación de una
experiencia acumulada, observación del funcionamiento de las empresas y los
mercados, visualización de oportunidades de negocios y un sueño o idea anhelada
durante algún tiempo.
La opción de enfocarse en trabajar para uno mismo en la creación de una
empresa, y con ello todo lo que ésta implica; hoy por hoy, se está convirtiendo en
la única forma de ganarse la vida.El primer obstáculo que una persona tiene
cuando quiere trabajar en forma independiente es el no saber cómo crear una
empresa, quienes decidan trabajar para sí mismos, creando su propia empresa,
deben atender una metodología estructurada en cuatro etapas básicas, así: Gestar
una idea empresarial, planear la oportunidad de negocio, implementar el proyecto
empresarial, operar la empresa.PASOS PARA CREAR UNA EMPRESA

La idea de negocio
Toda iniciativa de creación de una empresa nace y se desarrolla entorno a una
idea sobre un servicio o producto nuevo, que surge como consecuencia de la
detección de una oportunidad de negocio, o lo que es lo mismo, por la
identificación de un “nicho” o “hueco” de mercado.
La idea empresarial o idea de negocio es el tipo de proyecto que sequiere
desarrollar.
Estos productos o servicios no tienen que ser necesariamente grandes
descubrimientos técnicos, sino que pueden nacer de la observación atenta de los
cambios y nuevas tendencias que se producen en el entorno económico y en la
sociedad que nos rodea. Pero lo que si es necesario es establecer las variables que
podrían hacer la diferencia que nos garantice la competitividad ysostenibilidad del
negocio en el tiempo.
El concepto de negocio
El concepto de negocio identifica las distintas formas en que la empresa puede
crear valor y competir en el mercado. Hay que definir el negocio de la empresa, no
a partir del producto o servicio que se ofrece, sino a partir de la necesidad del
cliente que cubre el producto o servicio. Es decir, que es realmente lo que vende laempresa. Esto nos permite establecer qué necesidades buscamos satisfacerle a
quién (nuestro segmento o nicho de mercado). Gran parte del éxito consiste en
tener claro este enfoque.
Una manera clara y sencilla de definir el concepto de negocio de una empresa lo
dio Derek E Abell’ al definirlo a través de tres preguntas:
- ¿a quién servimos?, o sea, el segmento del mercado al que nosdirigimos;
- ¿qué necesidades satisfacemos?, obviamente, el tipo de necesidad; y finalmente,
- ¿cómo satisfacemos la necesidad descrita anteriormente?, o sea, la tecnología o
el know-how del producto o servicio que realizamos.
Las diferentes respuestas especificarán claramente el ámbito de actuación de la
empresa.

Identificación y evaluación de oportunidades de negocio
Ideas tenemos miles, delas buenas y de las malas. Pero incluso las buenas ideas
no necesariamente se convierten en buenos negocios. Un paso fundamental antes
de arriesgarse a la aventura empresarial es evaluar la oportunidad de negocio
detrás de la idea.
Hay muchos detalles para definir si una nueva idea de negocios es una buena
oportunidad de negocio.
A continuación presentamos algunos de los requerimientos...