Pasos Para El Proceso De Selecci N De Personal
Páginas: 4 (778 palabras)
Publicado: 5 de mayo de 2015
Pasos para el proceso de selección de personal
Paso 1: recepción preliminar de solicitudes. El proceso de selección se realiza en dos sentidos: la organización elige a sus empleados y losempleados potenciales eligen entre varias empresas. La selección se inicia con una cita entre el candidato y la oficina de personal, o con la petición de una solicitud de empleo.
Paso 2: Pruebas deidoneidad. Las pruebas de idoneidad son instrumentos para evaluar la compatibilidad entre los aspirantes y los requerimientos del puesto. Los puestos de nivel gerencial son con frecuencia demasiadocomplejos y es difícil medir la idoneidad de los aspirantes.
Paso 3: entrevista de selección. Consiste en una plática formal y en profundidad, conducida para evaluar la idoneidad para el puesto que tengael solicitante. El entrevistador se fija como objetivo responder a dos preguntas generales: ¿puede el candidato desempeñar el puesto? ¿Cómo se compara respecto a otras personas que han solicitado elpuesto? Constituye la técnica más ampliamente utilizada. Una de las razones de su popularidad radica en su flexibilidad.
Tipos de entrevista: Por lo común, las entrevistas se llevan a cabo entre unsólo representante de la empresa y un sólo solicitante. Una forma de entrevista en grupo consiste en reunir al solicitante con dos o más entrevistadores. Esto permite que todos los entrevistadoresevalúen a la persona basándose en las mismas preguntas y respuestas. Otra variante consiste en reunir a dos o más solicitantes con un solo evaluador. Esta técnica permite ahorrar tiempo y que secomparen inmediatamente las respuestas de los diferentes solicitantes.
Entrevistas de provocación de tensión
Entrevistas no estructuradas
Entrevistas estructuradas
Entrevistas mixtas
Entrevistas desolución de problemas
El proceso de la entrevista:
Preparación del entrevistador:
Creación de un ambiente de confianza
Intercambio de información
Terminación
Evaluación
Paso 4: verificación de datos y...
Paso 1: recepción preliminar de solicitudes. El proceso de selección se realiza en dos sentidos: la organización elige a sus empleados y losempleados potenciales eligen entre varias empresas. La selección se inicia con una cita entre el candidato y la oficina de personal, o con la petición de una solicitud de empleo.
Paso 2: Pruebas deidoneidad. Las pruebas de idoneidad son instrumentos para evaluar la compatibilidad entre los aspirantes y los requerimientos del puesto. Los puestos de nivel gerencial son con frecuencia demasiadocomplejos y es difícil medir la idoneidad de los aspirantes.
Paso 3: entrevista de selección. Consiste en una plática formal y en profundidad, conducida para evaluar la idoneidad para el puesto que tengael solicitante. El entrevistador se fija como objetivo responder a dos preguntas generales: ¿puede el candidato desempeñar el puesto? ¿Cómo se compara respecto a otras personas que han solicitado elpuesto? Constituye la técnica más ampliamente utilizada. Una de las razones de su popularidad radica en su flexibilidad.
Tipos de entrevista: Por lo común, las entrevistas se llevan a cabo entre unsólo representante de la empresa y un sólo solicitante. Una forma de entrevista en grupo consiste en reunir al solicitante con dos o más entrevistadores. Esto permite que todos los entrevistadoresevalúen a la persona basándose en las mismas preguntas y respuestas. Otra variante consiste en reunir a dos o más solicitantes con un solo evaluador. Esta técnica permite ahorrar tiempo y que secomparen inmediatamente las respuestas de los diferentes solicitantes.
Entrevistas de provocación de tensión
Entrevistas no estructuradas
Entrevistas estructuradas
Entrevistas mixtas
Entrevistas desolución de problemas
El proceso de la entrevista:
Preparación del entrevistador:
Creación de un ambiente de confianza
Intercambio de información
Terminación
Evaluación
Paso 4: verificación de datos y...
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