pasos para elaborar una plan de negocio

GUIA BASICA PARA FORMULACION Y EVALUACION DE IDEAS-PROYECTOS DE INVERSION Y/O DE PLANES DE NEGOCIOS

CONTENIDOS

I) ASPECTOS GENERALES DEL PROYECTO

1) Introducción
En este punto debe explicarse como surge la idea proyecto, porqué se seleccionó esta idea y no otra, hablar un poco acerca de los antecedentes que lo motivaron a elegir la idea proyecto propuesta.

2) Objetivos delProyecto
Deben explicarse los objetivos que se pretenden lograr con la implementación del proyecto, por ejemplo: creación de una nueva empresa, generación de empleo, ofertar productos más baratos, satisfacer las necesidades del consumidor, etc.

3) Descripción General del Proyecto
Describir claramente y en detalles en que consiste el proyecto, que va a producir, o que va a ofertar al mercado.II) EL ESTUDIO DEL MERCADO

1) El Producto o Servicio a Ofertar
Describir las características físicas del producto o servicio a ofertar con el proyecto, tales como: tipo de producto, formas de presentación, tamaño, sabor, color, los diferentes tipos de usos que se le da al producto. En caso de ser un servicio, describir los detalles de la forma o tipo de servicio.

2) La Demanda del ProductoDescribir la zona geográfica donde operará el proyecto, lo mismo que definir el tipo de demandantes que tendrá, en cuanto a segmento social, nivel de ingresos, etc. Explicar porqué considera usted que los demandantes preferirían su producto que el de la competencia. Explicar y estimar que porcentaje del mercado cubrirá su producto.

Elaborar un cuadro donde se refleje la demanda histórica delos últimos cinco años y explicar su comportamiento. A la vez elaborar también otro cuadro donde se refleje la proyección estimada de la demanda futura del producto, para los próximos cinco años, utilizando los métodos de proyección estadísticos o matemáticos, generalmente en proyectos se utiliza el método de los mínimos cuadrados.

3) Oferta del Producto
Describir los principales oferentes ola lista de competidores que tendrá el proyecto, sus fortalezas y debilidades. Comparar los precios del competidor con los del proyecto y describir las fortalezas, oportunidades, amenazas y debilidades de su proyecto.

4) Comercialización, Promoción y Publicidad
Describir el proceso o la forma de comercializar el producto, los medios y tipos de promoción y publicidad que se utilizarán paradar a conocer el producto al consumidor.


III) EL ESTUDIO TECNICO

1) Localización del Proyecto
Explicar el lugar exacto de ubicación del proyecto y describir las características sociales y económicas de la zona de ubicación, por ejemplo: actividades económicas de la zona, vías de acceso, existencia de entidades estatales, empresas, centros de comercios, bancos, agua potable, energíaeléctrica, telefonía, centros de educación, etc.

2) Tamaño del Proyecto
Describir las dimensiones físicas del proyecto (tamaño de la infraestructura), capacidad de producción, cantidad de puestos de trabajo a generar.

3) Tecnología del Proyecto
Describir el tipo de tecnología a utilizar, o hacer un listado de las maquinarias y equipos a utilizar en el proyecto, reflejando su uso, marca,precio y proveedor.

4) Proceso y Flujograma de Producción
Describir cada una de las etapas del proceso de producción o de servicios y elaborar un diagrama de bloques, donde se reflejen cada una de las etapas del proceso.

5) Plan de Producción o de Servicios
Elaborar un plan de producción estimado que tendrá el proyecto para los próximos 5 años futuros, porque de aquí, se calcularán losingresos estimados del proyecto para toda su vida útil.


IV) EL ESTUDIO ORGANIZATIVO

1) Constitución y Forma Legal del Proyecto
Describir el tipo de organización legal que asumirá el proyecto o negocio, por ejemplo: Sociedad Anónima (S.A), Compañía Limitada (Cía. Ltda) o persona natural (se registra como pequeño negocio personal).

2) Organigrama del proyecto
Describir la estructura...