pasos para hacer un plan de negocios

Definición del proyecto






A.
B.
C.
D.
E.

Nombre del proyecto o de la empresa
Naturaleza, descripción y justificación del proyecto
Misión y Visión
Análisis FODA
Objetivosestratégicos

Estudio de Mercado
 I. Antecedentes

 a) Oportunidades que dan origen al proyecto de innovación
 b) Descripción del proyecto
 c) Segmentación del mercado

 II. Investigaciónde mercado

 a) Fuentes primarias y secundarias utilizadas para recabar la información.
 b) Conclusiones del estudio de mercado

 III. Estrategias de Comercialización:






a) Producto y Servicio
b) Plaza y/o canales de distribución
c) Precio
d) Promoción
e) Identificación de los principales clientes y su demanda estimada
f) Definición de los principalescompetidores
g) Aspectos jurídico-administrativos del producto o servicio

 IV. Pronostico de Ventas

 a) Demanda en término de volumen y su procedimiento
 b) Sustentabilidad

Estudio Técnico
 A.Proceso Productivo





a) Justificación del proceso de producción
b) Capacidad de la planta
c) Maquinaría y equipo
d) Lista de bienes y servicios

 B. Características de la tecnología a) Justificación de la aplicación de la tecnología apropiado al
proyecto
 b) Accesibilidad de la tecnología
 c) Programa de calidad
 d) Proyectos con participación y vinculación

 C.Localización de las instalación de trabajo

 a) Diagrama de distribución de las áreas de la empresa

 D. Sustentabilidad del proyecto (4)

Aspectos Administrativos
 A. Estructura de laorganización
 B. Plantilla laboral

Estudio Financiero y Economico
 A. Estados pro forma del proyecto











a) Presupuesto de Inversión
b) Presupuesto de ventas
c)Presupuesto de costos y gastos
d) Estado de resultados del proyecto
e) Capital de trabajo
f) Balance pro forma a 5 años
g) Tasa Interna de retorno y Valor Presente Neto
h) Principales razones...