Pasos Para Implementar Empowermen
Páginas: 4 (966 palabras)
Publicado: 9 de octubre de 2012
PASOS PARA IMPLEMENTAR EL EMPOWERMENT
Para llevar a cabo un Empowerment eficaz y a corto plazo, debemos tener en cuenta los siguientes pasos:
1.- PREPARAR BASES SÓLIDAS
· Tener claro lo quesignifica facultar: Debemos tener claro que facultar, significa valorar a las personas y comprender las contribuciones que pueden hacer; mediante el desempeño del equipo, tanto en el ámbito individualcomo en su totalidad. También, significa asumir la responsabilidad de las decisiones y del trabajo.
· Información: permite a los equipos intercambiar información con libertad; la información esimportante, ya que cualquier iniciativa exitosa al respecto se basa en una mejora en la comunicación.
· Recursos: debemos verificar de lo que se dispone y si es necesario obtener algo de dinero como partedel plan y también se puede crear un fondo de contingencia o un pequeño fondo durante un lapso determinado.
· Oportunidades de capacitación: es posible que el equipo necesite orientación.
· Nuevastecnologías: para poder empezar a trabajar debe haber un entorno de trabajo adecuado.
· El personal: proceso de descubrir que pueden ofrecer, que les gusta y en que son buenos después de ayudarlos aenlazar sus talentos con los objetivos que se establecen.
· Buscar ayuda: Se debe determinar el tipo de ayuda que se necesita para hacerlo Funcionar, se deben identificar los obstáculos. Es necesariosaber donde podrían surgir de modo que se puedan ser superados.
· Tener muy claro el punto de partida: es muy difícil comenzar a valorar a las personas a menos que se sepa de donde provienen. Loprimero que se observa en la organización es la cultura organizacional, que significa en qué forma se hacen las cosas aquí, si la organización es muy jerárquica y se resiste al cambio el trabajo defacultar es más difícil.
2.- BARRERAS AL FACULTAR
Debido a que facultar significa permitir a las personas asumir responsabilidades, es necesario pensar en los obstáculos que se encuentran en el camino,...
Para llevar a cabo un Empowerment eficaz y a corto plazo, debemos tener en cuenta los siguientes pasos:
1.- PREPARAR BASES SÓLIDAS
· Tener claro lo quesignifica facultar: Debemos tener claro que facultar, significa valorar a las personas y comprender las contribuciones que pueden hacer; mediante el desempeño del equipo, tanto en el ámbito individualcomo en su totalidad. También, significa asumir la responsabilidad de las decisiones y del trabajo.
· Información: permite a los equipos intercambiar información con libertad; la información esimportante, ya que cualquier iniciativa exitosa al respecto se basa en una mejora en la comunicación.
· Recursos: debemos verificar de lo que se dispone y si es necesario obtener algo de dinero como partedel plan y también se puede crear un fondo de contingencia o un pequeño fondo durante un lapso determinado.
· Oportunidades de capacitación: es posible que el equipo necesite orientación.
· Nuevastecnologías: para poder empezar a trabajar debe haber un entorno de trabajo adecuado.
· El personal: proceso de descubrir que pueden ofrecer, que les gusta y en que son buenos después de ayudarlos aenlazar sus talentos con los objetivos que se establecen.
· Buscar ayuda: Se debe determinar el tipo de ayuda que se necesita para hacerlo Funcionar, se deben identificar los obstáculos. Es necesariosaber donde podrían surgir de modo que se puedan ser superados.
· Tener muy claro el punto de partida: es muy difícil comenzar a valorar a las personas a menos que se sepa de donde provienen. Loprimero que se observa en la organización es la cultura organizacional, que significa en qué forma se hacen las cosas aquí, si la organización es muy jerárquica y se resiste al cambio el trabajo defacultar es más difícil.
2.- BARRERAS AL FACULTAR
Debido a que facultar significa permitir a las personas asumir responsabilidades, es necesario pensar en los obstáculos que se encuentran en el camino,...
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