pasos para la realizacion de una empresa

Gerente general
El gerente general actúa como el representante legal de la empresa, fija las políticas operativas, administrativas y de calidad en base a los parámetros fijados. Ejerce autoridadfuncional sobre el resto de cargos ejecutivos, administrativos y operaciones. Actúa como el soporte de la empresa a nivel general, es decir a nivel conceptual y manejo de cada área funcional,así como conocimientos del área técnica y de aplicación de nuestros productos y servicios.
Sus principales funciones son:
1-Liderar el proceso de planeación estratégica de la empresa, determinando losfactores críticos de éxito, estableciendo los objetivos y metas de la empresa.
2-Desarrollar estrategias generales para lograr alcanzar los objetivos y metas propuestas.
3-Atreves de sussubordinados vuelve operativos a sus objetivos, metas y estrategias desarrollando planes de acción de corto, mediano y largo plazo.
4-Crear un ambiente en el que las personas puedan lograr las metas degrupo con la menor cantidad de tiempo, dinero, de materiales, es decir optimizando los recursos disponibles.
5- implementar una estructura administrativa que contenga los elementos necesarios parael desarrollo de los planes de acción.
6-Prepara las descripciones de tareas y objetivos individuales para cada gerente.
7-Seleccionar personal competente y desarrollar programas para potenciar suscapacidades.
8-Ejercer un liderazgo dinámico para volver operativos y ejecutar los planes y estrategias determinadas.
9-Desarrollar un ambiente de trabajo que motive positivamente a losindividuos.
10-Medir continuamente la ejecución y compara resultados reales con los planes y estándares de ejecución (autocontrol y control de gestión).








PROCESO PRODUCTIVO
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