pasos para una consultoria

Pasos a seguir para una consultoría empresarial
Propuesta técnica.1. Antecedentes.- a que se dedica la empresa, donde esta ubicada, sucursales
 Misión: Es la razón de ser de la empresaconsiderando sobre todo la atractividad

del negocio
Visión: Visualiza a la organización en el mediano y largo plazo
Valores: ejem: insumos confiables, higiene, responsabilidad
organigrama.naturaleza.- elestudio que se pretende realizar en la empresa. ejemplo: tecnico,
cualitativo
4. justificación.- por que queremos hacer el trabajo. en base a la naturaleza del
trabajo
5. objetivos.-los objetivosde la consultoría. ejemplo: proporcionar las herramientas,
metodologías fundamentos y apoyo para lograr una mayor competitividad
mejorando la eficacia y la eficiencia de la empresa.
6. acciones.- loque se propone con la consultoría. ejemplo: publicidad,
capacitacion
7. resultados.- lo que se espera obtener
8. alcances.- que planea alcanzar el proyecto, que es lo que involucra el proyectoejemplo.- Este proyecto involucra a todas las áreas del restaurante y sus
empleados y a su dueños. Comprende desde el recaudo económico fruto de la
venta de comida rápida a los clientes, continuandocon la compra de materias
primas, su transformación en alimentos, hasta el servicio de alimentos ofrecido
por el restaurante.
9. recursos.- lo que se necesitara para lograrlo. ejemplo maquinaria10. costos.- nuestros costos por la consultoria
11. estrategias.- que vamos a hacer para lograrlo. ejemplo. publicidad
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2.Programa de trabajo
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Identificación.-nombre del trabajo
responsables.áreas.- que área se abarcará ejemplo: área financiera, administrativa o comercial
clave.actividades.fases.- las fases de la consultoría. ejemplo: fase1: iniciaciónfase 2: diagnostico
fase3.- planificación de medidas ( elaborar y proponer soluciones), fase 4.aplicación, fase 5 terminación.

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calendario
reportes
periodicidad
reportes de...