pasos relevante de produtos

1) Fase Inicial: Descripción y Fundamentos del Producto
1.1) Bases del “descubrimiento”
Trabajar junto a técnicos y vendedores para descubrir alternativas, limitaciones, características delproducto, etc. Negociar condiciones y términos contractuales, seleccionar canales de distribución, y seguir con el proceso de generación de ideas. 
1.2) Análisis Detallado de Requerimientos del ClientePotencial
Entreviste clientes y otras fuentes de información, para analizar sus necesidades, su actual contexto, dirección estratégica, criterios de decisión, y disposición a pagar por el producto. Aprendauna total visión sobre los requerimientos del cliente.
Así  puede testear la descripción del producto y la estructura de precios con unos pocos y muy valiosos clientes.
1.3) Análisis Competitivo delMercado
Investigue ofertas complementarias y sustitutas, y sus posibles efectos sobre el nuevo producto. Reúna inteligencia competitiva para aprender las presiones del mercado en cuanto a precios,características y opciones. Aprenda una visión total de las ofertas competitivas a su producto.
1.4) Definición de Producto y Packaging
Defina los objetivos de la compañía. Desarrolle y documente unadefinición del nuevo producto y como logra los objetivos de la empresa, cumple con los requerimientos de los clientes, cumple con las presiones competitivas, etc.
1.5) Desarrollo de la estructura deprecios
Resuma los objetivos de la estructura de precios, incluyendo métodos de incentivación o desmotivación. Desarrolle estructuras alternativas y mídalos contra los objetivos y requerimientos de soporteinterno. Seleccione una estructura primaria.
1.6) Desarrolle precios
Desarrolle posibles precios consistentes con los objetivos de posicionamiento en el mercado, que valor dan los clientes a losbeneficios, servicios competitivos y sustitutivos y que cubre los costos y logra los objetivos de ingresos.
1.7) Desarrolle un Business Plan
Pronóstico de costos e ingresos para determinar el retorno de...