Pasos a seguir para el c lculo de los costos utilizando el modelo ABC
-Localización de los costos indirectos en los centros de costos:
Asignación de los costes indirectos:
Primero se debe asignarel centro de responsabilidad.
Existen 3 tipos de centro de responsabilidad: centro de costos, centro de utilidad, centro de rentabilidad.
Centro de costos se acumulan costos pues su papel es proveerservicios únicamente, los centros de utilidades registran costos e ingresos, y los centro de rentabilidad donde la utilidad resultante de los ingresos y costos son comprados.
-formar grupos de costoshomogéneos (costo de cada grupo referido a una actividad)
-identificar el número de unidades de actividades, consumidas por cada producto
-analizar e identificar las actividades de apoyo a lafabricación que aportan a los departamentos de servicio
-dividir la empresa en actividades:
Para identificar las actividades de cada uno de los centros de costo de la entidad, se deben realizar entrevistas ycuestionarios a los responsables de cada centro de costo ya algunos trabajadores de experiencia.
-el método para la obtención del costeo ABC solo se refiere a un elemento del costo de producción, o sealos costos indirectos de fabricación.
¿Por qué hacer un costeo ABC?
Lo dividiremos en algunos puntos:
-la globalización y el incremento de la productividad provocan aumentar el catálogo deproductos
-para reducir las inversiones en activos y así operar con menos costos financieros, existe una gran necesidad de reducir existencias
-estos avances tecnológicos repercuten en una reducción del pesode la mano de obra.
-necesidad de evitar que en los centros de costos existan actividades que no generen valor
Empresas que han optado por el costeo ABC:
El primer desarrollo ABC, comienza en, los 60en el GENERAL ELECTRIC, donde la gente de finanzas y control de gestión, buscaban mejor información para controlar los costos indirectos , los contadores de la GE hace 30 años , pueden haber sido...
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