pass 55



Los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP, por sus siglas en inglés, enterprise resource planning) son sistemas de información gerenciales que integran y manejan muchos de losnegocios asociados con las operaciones de producción y de los aspectos de distribución de una compañía en la producción de bienes o servicios.
Análisis de Causa Raíz (ACR o RCA en sus siglas eninglés) es un método para la resolución de problemas que intenta a identificar las causas de las fallas o problemas.



no existen fórmulas simples para la implementación de un modelo integral degestión de activos, ni reglas con validez y aplicabilidad para todos los activos de producción
La Certificación de TWPL
REQUERIMIENTOS DE LA NORMA
PAS 55
INTEGRACIÓN DE LAS FASES DEL MGM PROPUESTO CONLA
NORMA PAS 55
4.1. REQUERIMIENTOS GENERALES DE LA PAS 55
4.2. POLÍTICA DE GESTIÓN DE ACTIVOS
4.3. ESTRATEGIA DE GESTIÓN DE ACTIVOS, OBJETIVOS Y PLANES
4.3.1. Estrategia de gestión de activos4.3.2. Objetivos de la gestión de activos
4.3.3. Planes de gestión de activos
4.3.4. Planificación de contingencias
1.Formular las políticas y estrategias para la operación y ejecución delmantenimiento de los activos a lo largo del ciclo de vida
2.Poner en práctica las estrategias de mantenimiento y operación, las cuales se traducen en objetivos a corto, mediano y largo plazo.3.Desarrollar los planes de acción. Estos son los medios para conseguir
4.Revisar y auditar periódicamente el rendimiento de las estrategias implantadas. Se realizará el seguimiento y se investigarán lasrelaciones causales entre las medidas, que se validarán a intervalos previamente establecidos y se definirán planes de contingencia
4.4.4. Consulta, participación y comunicación
4.4.5. Sistema dedocumentación para la gestión de activos
4.4.6. Gestión de la información
Propone la utilización de los sistemas de soporte informático (ERP, EAM, softwares de fiabilidad, etc.), con el fin de...