Paster Ford


PROYECTO EMPRESARIAL


EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL







Mario Moral Vañó
2º Administración y finanzas
Escuela Profesional la Salle


INTRODUCCIÓN

En este trabajo de investigación vamos a tratar de explicar en qué consiste un proceso de selección, las fases de las que se compone y los distintos tipos depruebas que se utilizan con el fin de aprender a desenvolverse adecuadamente en el puesto de trabajo
Los empresarios eligen los que serán trabajadores de la empresa basándose en unos criterios.
En la actualidad estamos buscando un mayor desarrollo de nuestra sociedad basado en un capitalismo industrial, donde la importancia para lograr una economía con mayor liquidez y solidez, lo constituyen lasempresas. El capitalismo industrial es la etapa en la cual nos encontramos en ese momento, que se ha caracterizado por el gran desarrollo de las empresas, que con el proceso de selección crecen y se constituyen a sí mismas.
Existes diferentes canales para incorporar a nuevos miembros en la organización, como pueden ser anuncios en radio, televisión, internet, también entidades educativas que formana sus alumnos en centros de trabajo, empresas de servicios especiales, empresas de trabajo temporal, candidatos espontáneos

DEFINICIÓN

El proceso de selección es una secuencia de pasos a realizar, con la finalidad de obtener aquella persona que reúna los requisitos necesarios para ocupar un determinado puesto. Es esencial que cada fase de ese proceso se realice de la forma adecuada, ya quede lo contrario se podría obtener un resultado negativo para la empresa.
Es normalmente el departamento de Recursos humanos en las empresas el que se encarga de la selección del personal en las empresas.

Orígenes e historia
La Revolución Industrial provocó un impulso al estudio de los puestos de trabajo en las fábricas impulsado por la economía de la producción. Empezaron a seleccionar a lostrabajadores de acuerdo a sus condiciones físicas; bajo el criterio de mejorar la productividad y la competitividad. El sector productivo observo en los estudios científicos principalmente de psicólogos y sociólogos y trabajadores sociales un mecanismo para implantar mediciones fisiológicas a sus empleados. Las ciencias humanas tuvieron una gran responsabilidad en la elaboración de los marcoscientíficos de selección que nos acompaña hasta la actualidad como son las pruebas psicotécnicas, entrevistas y test.
Los precursores de las ideas de administración y selección del Recurso Humano fueron Frederick W. Taylor en Estados Unidos y Fayol en Francia. Las ideas generales de Taylor fueron: seleccionar a los mejores hombres para el puesto de trabajo, instruirlos en métodos eficientes yergonomía del trabajo y la productividad además de conceder incentivos en forma de mejores salarios para los mejores colaboradores.
En la actualidad, los estudios de Taylor son considerados como mecanicistas y simplistas porque asumieron al individuo como un ente pasivo cuya productividad aumentaba según el estímulo económico y sus capacidades físicas. La psicología fue influenciada por las ideas deTaylor dando origen a la Psicología Industrial, la cual investigó las relaciones entre la iluminación y la productividad, los procesos fisiológicos (monotonía, fatiga) además de los estímulos emocionales y las relaciones humanas. La creación de un marco científico para la selección implicó aspectos como el análisis de puesto, la ergonomía e igualmente el desarrollo de pruebas que propenden porvincular a las personas con mayor aptitud para un cargo dentro de unas políticas que promulgan la productividad y el bienestar para el empleado y la Organización desde una perspectiva humanista.
Un proceso de selección es un elemento necesario en una organización ya que mediante su correcta implantación logramos un adecuado ingreso del Talento Humano a nuestra Empresa. Esta situación nos convoca a...