pastor

Páginas: 87 (21501 palabras) Publicado: 24 de marzo de 2014
El objetivo de este entrenamiento: El pastor,
juntamente con el núcleo principal de líderes (de tres a
seis líderes) de la iglesia.
Tareas previas (traer listas para el encuentro)
1. Identifique por lo menos tres pasajes claves que apoyan
el valor del trabajo en equipo, y haga una lista de los
principios que surgen de ahí.
2. Lea y traiga un buen libro sobre equipos, sean cristianos
ono. Pueden ser:
Kornfield, David, Equipos de Ministerio que Cambian el
Mundo (Ocho Características de un equipo de alto
rendimiento).
Lencioni, Patrick; Las Cinco disfunciones del trabajo en
equipo.
Maxwell, John; 17 Leyes Indiscutibles del Trabajo en
Equipo.
Leer y traer otros libros sobre equipos, si los tiene.

2

TALLER
DE QUIPOS
PASTORALES

David Kornfield, MAPI-Sepal,Introdução a Equipes Pastorais, 29/2/08

Sumario
Visión de MAPI______________________________________________________

4

1. Valor y necesidad de un equipo pastoral (laico)_________________________
A. Tomando conciencia de nuestra necesidad de equipo
B. Comparando un cuerpo oficial y un equipo pastoral
C. Visión bíblica del equipo pastoral
D. Definiciones básicas

5

2. Superando losobstáculos a la visión de equipo pastoral__________________
A. Siete obstáculos
B. El pastor como obstáculo
C. Dinámica del Rompecabezas

11

3. Etapas y fases en el desarrollo de un equipo pastoral____________________
A. Cuatro etapas de madurez
B. Cinco fases de desarrollo natural

16

4. Jesús como líder de un equipo pastoral_______________________________
A. Las cinco fases en la vida deJesús
B. Cinco procesos de selección de Jesús
C. Criterios en la selección de Jesús

23

5. Pasos en la Caminata_____________________________________________
A. Pagando el precio
B. Pasos en el camino de las cinco fases
C. Caminata con Dios

31

6. Desarrollando un plan de acción____________________________________
A. Plan de Acción
B. Cierre: Oyendo a Dios, Testimonios yCelebración

42

Anexo 1: La visión de equipos en el Antiguo y Nuevo Testamento_____________

47

Anexo 2: Nueve estrategias de una iglesia saludable_______________________

51

Anexo 3: Dinámica del Rompecabezas___________________________________

53

Anexo 4: Ejemplo de una Alianza de Equipo Pastoral_______________________

54

Anexo 5: Estilos de Liderazgo enEquipo_________________________________

56

Bibliografía Comentada______________________________________________

58

4

Ministerio de Apoyo a Pastores Iglesia (MAPI)
Visión
“Cada pastor con un mentor;
Cada iglesia con liderazgo saludable”
Implicaciones
1. Mentor: Persona con una gracia especial comprometida en ayudarnos a crecer regular e
intencionalmente en nuestras vidas y ministerios. Para másexplicaciones, recursos y
herramientas, vea el sitio www.pastoreodepastores.com en el link de pastoreo de
pastores y líderes.
2. Cada pastor... Cada iglesia... Nos lleva a la necesidad innegociable de apoyar y animar el
pastoreo o mentoreo de los pastores en las denominaciones, consejos de pastores y otras
organizaciones que trabajan con pastores.
3. Liderazgo saludable deja claro que ningúnpastor es saludable solito. Precisamos crear una
cultura del Reino de Dios a nuestro alrededor, especialmente a través de relaciones
comprometidas y saludables.

A través de Cuatro Estrategias:
1. Pastoreo de pastores y líderes
2. Matrimonios y familias pastorales sólidas y atrayentes
3. Equipos pastorales que comparten los mismos valores y visión
4. Alianzas de pastoreo de pastores en lasdenominaciones y ciudades
Las tres primeras estrategias crean grupos pequeños alrededor del pastor, comprometidos en
experimentar y vivir la cultura del Reino de Dios
Pastoreo
de Pastores

Conyugue e hijos
Pastor

Equipo
Pastoral

Mas informaciones sobre nuestro ministerio y coordinadores regionales en el sitio:
www.pastoreodepastores.com (también en inglés y español) o entre en...
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