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Páginas: 5 (1024 palabras) Publicado: 12 de marzo de 2013
PROCEDIMIENTO GESTION DE PREVENCIÓN DE RIESGOS




PROPOSITO Y APLICACION


El propósito del documento es establecer las actividades que permiten realizar la Gestión del proceso de Prevención de Riesgos, considerando los aspectos de medio ambiente, seguridad, salud ocupacional y calidad identificados y evaluados y que permiten cumplir los compromisos adquiridos, normas aplicables yagregar valor al negocio de MLP.

Su aplicación alcanza a todas las operaciones de MLP, desde las áreas de Puerto hasta Cordillera.



Tabla de Contenidos

1.- Responsables
2.- Definiciones
3.- Descripción del proceso
4.- Registros
5.- Referencias
6.- Anexos





|N° REVISIÓN |DESCRIPCION CAMBIO|
|1 |Integración con Normas ISO 9001, 14001 y OHSAS 18001 |
| | |
|2 |Actualización de acuerdo cambios enestructura organizacional. |
1. RESPONSABLES


1 Jefe Dpto. Prevención de Riesgos

Es responsable de:

• Entregar los lineamientos para la adecuada Gestión de Prevención de Riesgos de MLP, siendo quién vela por los resultados del proceso y debe agregar valor al negocio mediante la gestión integrada de calidad, medio ambiente, seguridad y saludocupacional.


• Elaborar y administrar el presupuesto de su área.


• Exigir el cumplimiento de compromisos definidos por el DS 72 y otra legislación aplicable.


• Coordinar la información a entregar a distintos organismos, Consejo Nacional de Seguridad, Mutualidad, Dirección del Trabajo, Servicios de Salud, Carabineros, Onemi, Bomberos.


El organigrama del proceso es el siguiente:[pic]

2. DEFINICIONES




MLP: Minera Los Pelambres.

EECC: Empresas Colaboradoras

BSC: Balanced Score Card o Tablero de Mando integral.

SGI: Sistema de Gestión Integrado


3. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO
El propósito del proceso es administrar y dirigir programas de seguridad e higiene industrial de acuerdo a la planificación estratégica de la compañía yconforme a la normativa legal vigente.

MLP es una faena minera cuyos procesos involucran una gran cantidad de riesgos naturales, operacionales y de responsabilidad civil. Estos riesgos no solo afectan a la dotación propia, sino que también a la dotación de EECC.

Para la administración de estos riesgos se utiliza el SGS&SO, inserto en el SGI de MLP, aplicable a todos sus procesos, incluyendo ademása todas las EECC.

Este proceso reconoce como sus principales servicios; la entrega de los lineamientos y asesoría en identificación de peligros, prevención, control de riesgos y salud ocupacional., para la elaboración de los programas de Gestión enfocados a todos los procesos de la compañía y además la coordinación de la información solicitada y los compromisos definidos por MLP con organismosexternos.

Las especificaciones de estos servicios y los límites de responsabilidad se encuentran definidos en el Formulario Identificación del Proceso (F-CA-004).


1. Actividades de Planificación
La Gestión en la Prevención de Riesgos es una actividad que obedece a una planificación anual. En la siguiente tabla aparecen las actividades, sus responsables, documentos asociados y fechas.|Actividad de Planificación |Documento |Responsable de su |Fecha de |Comentarios |
| | |ejecución |finalización | |
|Planificación de actividades y |Formulario Planes de |Jefe Dpto. Prevención de |Diciembre...
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