Patología Organizacional

 En el artículo “Patología Organizacional” se considera a las organizaciones como un cuerpo humano, y, como el cuerpo, capaces de contraer enfermedades. Creo que esta analogía puede ser llevada másallá de las organizaciones. Se puede aplicar a la sociedad en general, o a prácticamente cualquier sistema en el que interactúen diversos componentes con diferentes funciones complementarias.Existe a ese respecto una hipótesis ecológica llamada “Hipótesis de Gaia”, llamada así en alusión a la diosa griega de la tierra. Esta hipótesis sugiere que todo el planeta se comporta como un organismoen homeostasis. Se propone que el conjunto de la vida y su evolución autorregulan y mantienen estables diversas variables del entorno para mantener la habitabilidad del planeta. Algunas de lasvariables importantes para esta habitabilidad, y que son reguladas homeostáticamente por el “organismo” terráqueo incluyen la temperatura global, la salinidad de los océanos y la concentración de oxígeno ydióxido de carbono en la atmósfera. Esta hipótesis llama Gaia a todo el complejísimo sistema que forman la superficie del planeta, los cuerpos acuáticos, la atmósfera y todo el conjunto de seres vivosque lo habitan (“Gaia hypothesis”, 2013). Adicionalmente a esta teoría, se ha desarrollado una disciplina llamada geofisiología, que también trata a la tierra como un superorganismo (“Geophysiology,2013).

Si hay teorías científicas respetadas considerando a la tierra un organismo, creo que no tiene nada de descabellado considerar a las organizaciones bajo el mismo concepto. Al mismo tiempo,el argumento del autor de que las organizaciones, al ser analizadas como el cuerpo humano, pueden enfermarse, puede resultar muy útil para identificar y corregir conductas o actitudes perjudicialesdentro de las mismas. El primer paso para corregir un problema es estar consciente del mismo. Por ello el autor del artículo propone establecer estándares que definan la salud de una organización....