PATTY PRESUPUESTO



EL DESARROLLO DE HABILIDADES
Los directivos de la empresa Confecciones Picadilly, S.A. después de explorar el mercado de las corbatas confecciones en sedas italianas, consideran importanteincursionar en dicho campo, ampliando así las áreas industriales que actualmente atiende la organización: trajes para caballero, calzado y ropa interior femenina. La investigación de mercados adelanta en losprincipales centros urbanos del país indica que la actitud del comprador de corbata no tiene fuertes influencias de marca y que la distribución de corbatería fina se realiza con el aporte de canalespropios. Por tanto, el presidente de la compañía considera que fabricar y comercializar corbatas puede reportar resultados positivos en los ámbitos mercantil y financiero, por cuanto, además, seaprovecharía la vasta experiencia adquirida en la venta de vestuario. Para tomar la decisión se dispone de la siguiente información:



Información aportada por la formulación:

Estudio de mercado deconsumos

Ventas Estimadas para el primer año de operaciones
$ 120.000
Crecimiento Anual esperado de las ventas
4%
Precio de Venta calculado para el primer año
$ 25.000
Volumen de ventas de contado
80%Volumen de ventas a crédito (plazo: 30 dias)
20%
Estudio de mercados de insumos

Costo de los insumos por unidad a producir en el primer año
$ 6.400
Costo del empaque de cartón para el primer año
$450
Plazo concedido por los proveedores
45 días
Estudios de Ingeniería y organizacional

Inversiones fijas (millons de pesos)

Terrenos
$ 640,00
Edificios: planta industrial y oficinas
$ 880,00Maquinarias y equipos industriales
$ 810,00
Equipos de oficina
$ 406,00
Muebles y enseres
$ 276,00
Equipo de transporte
$ 164,00
Costos y gastos presupuestados para el año 1 (millones de pesos)

Mano de Obradirecta
$ 468,00
Gastos de administración
$ 126,00
Gastos de Ventas
$ 68,40
Mantenimiento de equipos e instalaciones
$ 16,90
Seguros de equipos industriales
$ 46,00
Administración de la fábrica
$...