PAUL
Páginas: 2 (315 palabras)
Publicado: 5 de abril de 2013
Resumen ejecutivo de El Origen y Evolución de los Nuevos Negocios
Muchos emprendedores exitosos no necesitan de un buen Plan de Negocios, de largas trayectorias laborales ni de Investigación deMercado. Con frecuencia se limitan a copiar lo que otros han desarrollado o inventado y consiguen la forma de venderlo con éxito.
Sin embargo, la mayoría de los emprendedores de éxito tienen algoen común: la habilidad para adaptarse a los mercados cambiantes. Adicionalmente, tienden a entrar en mercados en conmoción, en los cuales no se han definido aún quienes son los participantesestablecidos.
Bhide presenta estas y otras características de los nuevos negocios a través de abundantes ejemplos como la revista Rolling Stone (Jann Wenner) y Microsoft (Bill Gates).
¿Qué hace exitoso aun nuevo negocio?
La mayoría de los emprendedores comienza su negocio sin una idea revolucionaria - y sin dinero.
Con frecuencia, los negocios pertenecen a industrias muy competidas y de bajautilidad; estas tienen bajas barreras para la entrada de nuevos competidores, puesto que requieren poco entrenamiento y [...]
Productos copiados
Un concepto novedoso no es tan importante comoparece. Una encuesta demostró que 88% de los emprendedores exitosos consultados atribuyen su éxito a una buena ejecución de un concepto común –solo 12% le dio crédito a una idea innovadora y original.El procesador de palabras WordPerfect es un [...]
Capital limitado
Un emprendedor típico entra en un nuevo negocio sin ideas innovadoras ni un resumen curricular impresionante. Enconsecuencia, tiene pocas probabilidades de conseguir una cantidad significativa de capital.
El emprendedor común financia su negocio con dinero propio o con préstamos de sus familiares o amigos. Unaencuesta hecha en 1987 mostraba que 30% de los nuevos negocios en Estados Unidos comenzaron con menos de US$ 5.000 y solo un tercio del total lo hizo con más de US$ 50.000.
Un negocio nuevo no...
Muchos emprendedores exitosos no necesitan de un buen Plan de Negocios, de largas trayectorias laborales ni de Investigación deMercado. Con frecuencia se limitan a copiar lo que otros han desarrollado o inventado y consiguen la forma de venderlo con éxito.
Sin embargo, la mayoría de los emprendedores de éxito tienen algoen común: la habilidad para adaptarse a los mercados cambiantes. Adicionalmente, tienden a entrar en mercados en conmoción, en los cuales no se han definido aún quienes son los participantesestablecidos.
Bhide presenta estas y otras características de los nuevos negocios a través de abundantes ejemplos como la revista Rolling Stone (Jann Wenner) y Microsoft (Bill Gates).
¿Qué hace exitoso aun nuevo negocio?
La mayoría de los emprendedores comienza su negocio sin una idea revolucionaria - y sin dinero.
Con frecuencia, los negocios pertenecen a industrias muy competidas y de bajautilidad; estas tienen bajas barreras para la entrada de nuevos competidores, puesto que requieren poco entrenamiento y [...]
Productos copiados
Un concepto novedoso no es tan importante comoparece. Una encuesta demostró que 88% de los emprendedores exitosos consultados atribuyen su éxito a una buena ejecución de un concepto común –solo 12% le dio crédito a una idea innovadora y original.El procesador de palabras WordPerfect es un [...]
Capital limitado
Un emprendedor típico entra en un nuevo negocio sin ideas innovadoras ni un resumen curricular impresionante. Enconsecuencia, tiene pocas probabilidades de conseguir una cantidad significativa de capital.
El emprendedor común financia su negocio con dinero propio o con préstamos de sus familiares o amigos. Unaencuesta hecha en 1987 mostraba que 30% de los nuevos negocios en Estados Unidos comenzaron con menos de US$ 5.000 y solo un tercio del total lo hizo con más de US$ 50.000.
Un negocio nuevo no...
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