paula veles
Páginas: 21 (5055 palabras)
Publicado: 23 de febrero de 2015
EL FACTOR HUMANO COMO ELEMENTO ESENCIAL PARA EL DESARROLLO DE LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS1
Paula Andrea Vélez Sierra2
Nora Elena Botero Escobar3
Recibido: Julio 19 de 2007 Aprobado: Septiembre 3 de 2007
RESUMEN
El presente ensayo es resultado de uno de los componentes de la investigación Tendencias y Perspectivas de la Gestión Humana desarrollada en la Universidad de SanBuenaventura (Seccional Medellín).
Con este se pretende explicar la importancia de la gestión por competencias dentro de las empresas, y especialmente como herramienta para el Departamento de Recurso Humano. Dentro de esta explicación se muestra como los trabajadores pueden aportar todo su potencial, siempre y cuando sus habilidades y destrezas sean aprovechadas y administradas de la manera másadecuada.
Además, este ensayo ayuda a comprender la importancia del capital humano para las organizaciones y muestra como la gestión por competencias aplicada en los procesos normales de las empresas, como lo es por ejemplo la selección, ayuda a que éstos brinden mejores resultados, toda vez que se localiza a las personas indicadas en los puestos de trabajo para los que en verdad sirven; ayudandoentonces, a la compañía a obtener diferenciación y ventajas competitivas.
PALABRAS CLAVES
Competencia, Competitividad, Recurso humano, Motivación, Habilidades, Gestión por competencias, Selección
ABSTRACT
This essay is one of the partial results extracted from the research “Tendencies and Perspectives of the Human Resource Management at a world wide level” developed during 2007 by theresearch group Liunes-O in the University of San Buenaventura of Medellín.
The essay tries to explain the significance of the management throug competence inside the companies, especially as a tool used by the Human Resource Departments. It shows how workers can contribute to the company with their potential, as long as the company takes good advantage of its workers abilities and skills and aimsthem in the most appropriate way.
Also, this essay provides elements that help to understand the significance of the human factor for the organizations, showing how management throug competence applied in the company’s normal processes –such us the selection process- may produce better results and increase the organization’s competitive advantages.
KEY WORDS
Competition,Competitiveness, Human resource, Motivation, Abilities, Administration for competitions, Selection
INTRODUCCIÓN
El mundo actual trae una nueva visión del recurso humano, convirtiéndolo en el elemento más importante para lograr el éxito en el mundo empresarial. Visualizar el recurso humano como parte esencial, le representa a la empresa un aumento significativo en el valor económico, donde losbeneficiados son la misma entidad y sus trabajadores.
Concebida esta nueva perspectiva, se comienza a aplicar el modelo de Gestión por Competencias, el cual ayuda a aprovechar al máximo las habilidades de las personas, para que así cada una esté ubicada en el puesto de trabajo para el que verdaderamente sirve. Desde la gestión por competencias se entiende que solo así los trabajadores contribuyen demanera óptima a alcanzar las metas de la compañía.
Las empresas necesitan que su personal realice una labor que afecte positivamente la calidad de los productos o los servicios que brinda, para ello se requiere que este personal tenga las competencias apropiadas.
Por otra parte, el mundo de hoy es, sin duda, “el mundo de las competencias”. Tomando como referencia cualquiera de lasacepciones de competencia, se trata tanto de la necesidad de ser competentes, en el sentido de estar aptos, facultados, capacitados para un desempeño de éxito; como de la necesidad de ser competitivos; es decir, estar preparados para salir adelante, prevalecer sobre otros, emular con otros, ganar y aventajar.
Las empresas han comenzado a reconocer que la principal fuente de diferenciación y...
Paula Andrea Vélez Sierra2
Nora Elena Botero Escobar3
Recibido: Julio 19 de 2007 Aprobado: Septiembre 3 de 2007
RESUMEN
El presente ensayo es resultado de uno de los componentes de la investigación Tendencias y Perspectivas de la Gestión Humana desarrollada en la Universidad de SanBuenaventura (Seccional Medellín).
Con este se pretende explicar la importancia de la gestión por competencias dentro de las empresas, y especialmente como herramienta para el Departamento de Recurso Humano. Dentro de esta explicación se muestra como los trabajadores pueden aportar todo su potencial, siempre y cuando sus habilidades y destrezas sean aprovechadas y administradas de la manera másadecuada.
Además, este ensayo ayuda a comprender la importancia del capital humano para las organizaciones y muestra como la gestión por competencias aplicada en los procesos normales de las empresas, como lo es por ejemplo la selección, ayuda a que éstos brinden mejores resultados, toda vez que se localiza a las personas indicadas en los puestos de trabajo para los que en verdad sirven; ayudandoentonces, a la compañía a obtener diferenciación y ventajas competitivas.
PALABRAS CLAVES
Competencia, Competitividad, Recurso humano, Motivación, Habilidades, Gestión por competencias, Selección
ABSTRACT
This essay is one of the partial results extracted from the research “Tendencies and Perspectives of the Human Resource Management at a world wide level” developed during 2007 by theresearch group Liunes-O in the University of San Buenaventura of Medellín.
The essay tries to explain the significance of the management throug competence inside the companies, especially as a tool used by the Human Resource Departments. It shows how workers can contribute to the company with their potential, as long as the company takes good advantage of its workers abilities and skills and aimsthem in the most appropriate way.
Also, this essay provides elements that help to understand the significance of the human factor for the organizations, showing how management throug competence applied in the company’s normal processes –such us the selection process- may produce better results and increase the organization’s competitive advantages.
KEY WORDS
Competition,Competitiveness, Human resource, Motivation, Abilities, Administration for competitions, Selection
INTRODUCCIÓN
El mundo actual trae una nueva visión del recurso humano, convirtiéndolo en el elemento más importante para lograr el éxito en el mundo empresarial. Visualizar el recurso humano como parte esencial, le representa a la empresa un aumento significativo en el valor económico, donde losbeneficiados son la misma entidad y sus trabajadores.
Concebida esta nueva perspectiva, se comienza a aplicar el modelo de Gestión por Competencias, el cual ayuda a aprovechar al máximo las habilidades de las personas, para que así cada una esté ubicada en el puesto de trabajo para el que verdaderamente sirve. Desde la gestión por competencias se entiende que solo así los trabajadores contribuyen demanera óptima a alcanzar las metas de la compañía.
Las empresas necesitan que su personal realice una labor que afecte positivamente la calidad de los productos o los servicios que brinda, para ello se requiere que este personal tenga las competencias apropiadas.
Por otra parte, el mundo de hoy es, sin duda, “el mundo de las competencias”. Tomando como referencia cualquiera de lasacepciones de competencia, se trata tanto de la necesidad de ser competentes, en el sentido de estar aptos, facultados, capacitados para un desempeño de éxito; como de la necesidad de ser competitivos; es decir, estar preparados para salir adelante, prevalecer sobre otros, emular con otros, ganar y aventajar.
Las empresas han comenzado a reconocer que la principal fuente de diferenciación y...
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