Pauta De Evaluacion De Proceso
Páginas: 4 (942 palabras)
Publicado: 17 de junio de 2015
Universidad Santo Tomas (cft-ip)
Sede Antofagasta
Pauta de evaluación de proceso
Desviaciones de gestión centro distribución de repuestos
Integrantes: Mario Alberto Beltrán R, FabiánLafaurie T, Cristofer Hueñir M, David Garay I, Juan carrizo C, Cristian Barriga P, Isaac cortes G, Diego Araya , Sergio Cortes
Profesor: Francisco Bravo P.17 de junio 2015
Resumen
En este trabajo podremos analizar y buscar una solución a los tres problemas que se ha generado en empresa Finning Caterpillar, en su área de centro dedistribución de repuesto que se encuentra en el sector La Negra, estos son los siguientes establecidos en orden por su gravedad
1. Controlar de manera correcta la deficiencia de inventario en bodega
2.Diagnóstico técnico deficiente por parte de operaciones, (técnicos que realizan un análisis de falla incorrecto implica a veces la solicitud de repuestos innecesarios).
3. Desconocimiento, falta decapacitación y adaptación en la implementación de sistema SAP para la gestión de solicitud y retiro de componente, repuesto, EPP
Índice
Índice……...………………………………………………………………………………………….3Introducción...……………………………………………………………………………………….4
Desarrollo de problemas propuestos...………………………………………………………..5 -6
Conclusión…………………………………………………………………………………………...7Glosario……………………………………………………………………………………………...8
Bibliografía…………………………………………………………………………………………..9
Introducción
El centro de distribución de repuesto Finning Caterpillar tiene una función muy importante la cual es abastecer al área operacional, de todos los repuestoe insumos que requiera el personal técnico especializado que preste servicios en la faena correspondiente para la reparación y mantención de los equipo de producción y apoyo.
Así mismo debemantener un stock y un control constante de su inventario tanto en el físico como en lo estadistico, esto ha dejado en claro las...
Universidad Santo Tomas (cft-ip)
Sede Antofagasta
Pauta de evaluación de proceso
Desviaciones de gestión centro distribución de repuestos
Integrantes: Mario Alberto Beltrán R, FabiánLafaurie T, Cristofer Hueñir M, David Garay I, Juan carrizo C, Cristian Barriga P, Isaac cortes G, Diego Araya , Sergio Cortes
Profesor: Francisco Bravo P.17 de junio 2015
Resumen
En este trabajo podremos analizar y buscar una solución a los tres problemas que se ha generado en empresa Finning Caterpillar, en su área de centro dedistribución de repuesto que se encuentra en el sector La Negra, estos son los siguientes establecidos en orden por su gravedad
1. Controlar de manera correcta la deficiencia de inventario en bodega
2.Diagnóstico técnico deficiente por parte de operaciones, (técnicos que realizan un análisis de falla incorrecto implica a veces la solicitud de repuestos innecesarios).
3. Desconocimiento, falta decapacitación y adaptación en la implementación de sistema SAP para la gestión de solicitud y retiro de componente, repuesto, EPP
Índice
Índice……...………………………………………………………………………………………….3Introducción...……………………………………………………………………………………….4
Desarrollo de problemas propuestos...………………………………………………………..5 -6
Conclusión…………………………………………………………………………………………...7Glosario……………………………………………………………………………………………...8
Bibliografía…………………………………………………………………………………………..9
Introducción
El centro de distribución de repuesto Finning Caterpillar tiene una función muy importante la cual es abastecer al área operacional, de todos los repuestoe insumos que requiera el personal técnico especializado que preste servicios en la faena correspondiente para la reparación y mantención de los equipo de producción y apoyo.
Así mismo debemantener un stock y un control constante de su inventario tanto en el físico como en lo estadistico, esto ha dejado en claro las...
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