Pauta de trabajo junio 2015
Páginas: 3 (737 palabras)
Publicado: 21 de agosto de 2015
PAUTA GENERAL TRABAJO GRUPAL
I. Referencia:
Se adjunta detalle de ítems que se deben considerar en el trabajo grupal conversado en clases.
II. Objetivo del trabajo:
Realizar un análisisestratégico de la situación de mercado de un sector productivo (a elegir) por cada grupo. Para ello se usará como modelo general el denominado “proceso de un plan de marketing” de la autora Mariam B. Wood..Esto, en relación a su primera parte y que hemos identificado como: marketing estratégico.
III. Aspectos a considerar en el trabajo:
1. Análisis de la situación actual del sector elegido: la elaboraciónde un análisis estratégico se inicia con la revisión y análisis de la situación actual de los factores y componentes claves del entorno del sector determinado previamente.
Para realizar lo anteriorse debe recoger, analizar información secundaria acerca de aquellos factores claves del macro y del micro entorno, de tal manera de definir cuáles son las tendencias más importantes que reflejenoportunidades de negocios futuras y, por ende, posibles ideas de negocios. A pesar de que la intención es identificar y describir las oportunidades, también se debe identificar con claridad las amenazasdel sector respectivo.
Para la descripción y análisis del macroentorno se debe utilizar el modelo PESTA.
Para la descripción y análisis del microentorno, se debe utilizar el modelo de las cincofuerzas de M. Porter.
En función de lo anterior, el diagnóstico final (FODA-resumen) se debe reflejar en alguna de las matrices revisadas en clases (se debe elegir una de ellas). Para nuestro caso, solodeben considerar las oportunidades y amenazas identificadas y que sean relevantes.
2. Comprensión de los mercados y de los consumidores (macrosegmentación):
2.1 Comprensión de los consumidores:
a)Descripción y análisis cuantitativo y de carácter global de la demanda: la idea de esta parte es reflejar cuantitativamente la situación temporal (tendencias) de la demanda global del mercado.
b)...
I. Referencia:
Se adjunta detalle de ítems que se deben considerar en el trabajo grupal conversado en clases.
II. Objetivo del trabajo:
Realizar un análisisestratégico de la situación de mercado de un sector productivo (a elegir) por cada grupo. Para ello se usará como modelo general el denominado “proceso de un plan de marketing” de la autora Mariam B. Wood..Esto, en relación a su primera parte y que hemos identificado como: marketing estratégico.
III. Aspectos a considerar en el trabajo:
1. Análisis de la situación actual del sector elegido: la elaboraciónde un análisis estratégico se inicia con la revisión y análisis de la situación actual de los factores y componentes claves del entorno del sector determinado previamente.
Para realizar lo anteriorse debe recoger, analizar información secundaria acerca de aquellos factores claves del macro y del micro entorno, de tal manera de definir cuáles son las tendencias más importantes que reflejenoportunidades de negocios futuras y, por ende, posibles ideas de negocios. A pesar de que la intención es identificar y describir las oportunidades, también se debe identificar con claridad las amenazasdel sector respectivo.
Para la descripción y análisis del macroentorno se debe utilizar el modelo PESTA.
Para la descripción y análisis del microentorno, se debe utilizar el modelo de las cincofuerzas de M. Porter.
En función de lo anterior, el diagnóstico final (FODA-resumen) se debe reflejar en alguna de las matrices revisadas en clases (se debe elegir una de ellas). Para nuestro caso, solodeben considerar las oportunidades y amenazas identificadas y que sean relevantes.
2. Comprensión de los mercados y de los consumidores (macrosegmentación):
2.1 Comprensión de los consumidores:
a)Descripción y análisis cuantitativo y de carácter global de la demanda: la idea de esta parte es reflejar cuantitativamente la situación temporal (tendencias) de la demanda global del mercado.
b)...
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