pauta empresa


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PAUTA PARA EL DESARROLLO DELTRABAJO APLICACION
FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN
Prof.:Bernardina Cisternas A,
1. INTRODUCCION
2. DEFINICIÓN DE LA EMPRESA ( nombre, misión, visión, logo)
3. IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA (nombre, rut, dirección, Gerente General)
4. CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESA ( tipologia)
5. ESTRUCTURA DE LA EMPRESA (Organigrama)
6.ANALISIS INTERNO:
a) Función Administración General o Gestión
b) Función comercialización o marketing
c) Función asesoría Jurídica
d) Función Finanzas
e) Función Recursos Humanos
f) Función Producción
g) Función Informática


ANALISIS EXTERNO
a) Clientes
b) Proveedores
c) Empresas relacionadas directamente
d) Empresas relacionadas indirectamente
e) Otras instituciones
f) Competenciag) Características de su sector económico




PAUTA DE APOYO PARA EL DESARROLLO DEL TRABAJO.

1. INTRODUCCION:
Las Empresas son esenciales en el crecimiento y desarrollo económico de los países….
2. DEFINICIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA EN ESTUDIO.
Al definir la empresa debemos recordar el concepto de sistema y ver la organización como una serie de partes interrelacionadas einterdependientes, que trabajan y funcionan en un todo unificado. Nos ayuda a esto algunas ideas como:
*Es una unidad económica, en la cual se establece un intercambio de bienes y servicios para satisfacer las necesidades colectivas y un fin lucrativo para las partes que la conforman, con su propia filosofía, principios y valores.
Es la entidad integrada por el capital y el trabajo, como factores deproducción y dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestación de servicios, con fines lucrativos. 

3. IDENTIFICACION DE LA EMPRESA.
Nombre de la Empresa:
Dirección:
Misión: tiene declarada su misión? Cuál es? Qué necesidad cubre? En que ámbito geográfico? Cuál es su elemento diferenciador?

4. CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESA
Clasificación de la Empresa: Dimensión: Ej. Medianaempresa porque ….
Forma Jurídica: ej. Empresa Sociedad Anónima
Actividad Económica: ej. Industrial, comercial…. etc

5. ESTRUCTURA DE LA EMPRESA
Consiste en la descripción del organigrama. manera, forma como está organizada la empresa.,
6. ANALISIS INTERNO (ejemplo de algunas funciones)

Función Compras
Recibe las requisiciones de compras, es decir, como atiende las peticiones paraproveer su inventario. Dibujar el proceso y su correspondiente explicación
Analiza detalladamente las fuentes de abastecimiento, tomando en cuenta todos los proveedores activos y potenciales con los cuales la empresa mantiene relaciones comerciales.
Ej. Envía las solicitudes de cotización, describiendo detalladamente los materiales que se desean adquirir a los proveedores que han sidopreseleccionados por la empresa.
Recibe y analiza las cotizaciones de los proveedores, es decir, realiza un estudio riguroso de cada proveedor por separado en un formato (se adjunta si se tiene…) que contendrá por ejemplo los siguientes elementos: Cantidad, precio unitario, precio total, calidad, tiempo de entrega y condiciones de pago.
Selecciona el mejor proveedor que cumpla con mayor cantidad deespecificaciones, resultante del análisis anteriormente efectuado.(criterio o política de la empresa)
Función Almacenamiento o Bodega
Describir el procedimiento de lo que pasa después de la compra : ej se recibe de la unidad de Compras una copia de cada pedido efectuado.
Entrega al encargado de control de existencias o bodega la documentación.
Recibe y revisar el pedido, para constatar que cumplacabalmente con las especificaciones estipuladas en la orden de compra.
Descarga La mercancia adquirida.
Transporta la mercancia comprada hasta el departamento de almacén, para su respectivo almacenamiento.
Revisa las condiciones de la mercancia adquiridos. En caso de que, parte de ella, esté dañada, notifica de inmediato al Departamento de Compras para iniciar las rebajas con el proveedor....