PAUTA ENTREVISTA PROCEDIMIENTOS INTERNOS DE CAPACITACI N


PAUTA ENTREVISTA PROCEDIMIENTOS INTERNOS DE CAPACITACIÓN
Introducción
“La capacitación es un proceso a través del cual se adquieren, actualizan y desarrollan conocimientos, habilidades y actitudespara el mejor desempeño de una función laboral".
Antes de comenzar la entrevista averigüe algunas características generales de la empresa:
Antigüedad de la empresa
55 años.
Cantidad de trabajadoresAproximadamente 1.300 trabajadores
¿Cuál es el giro de la empresa?
Elaboración, Importación y Comercialización de Alimentos
Pregunta para la Entrevista
1. ¿Qué rol juega la Capacitación en la Empresa?Al tener un equipo de trabajo capacitado se puede lograr una mayor optimización de la producción, además se logra desarrollar habilidades entre las personas que ya están contratadas, ya que sealcanza el nivel profesional que las actividades requieren y de paso enriquecen al trabajador de manera personal.
¿Quiénes son los responsables de definir las actividades de capacitación que se realizarán,la selección de los proveedores y sus participantes?
En primer lugar la jefatura directa debe dar la primera alerta de necesidades de capacitación de su equipo de trabajo. Posteriormente el Encargadode Capacitación y su departamento, en conjunto con el departamento de Recursos Humanos, son quienes realizarán el estudio pertinente como:
Funciones directivas
Asesorar a la dirección de la empresaen la formulación de las políticas de personal, especialmente en lo relativo a las políticas y planes generales de capacitación.
Participar en la implementación de las políticas de personal, relativasal reclutamiento, la selección, la evaluación del desempeño.
Promover el fortalecimiento de la capacitación en la organización.





Funciones técnica
Coordinar y asesorar de las actividadesrelacionadas con el análisis de necesidades de capacitación y el diseño de acciones de capacitación internas.
Coordinar la elaboración del plan general de capacitación.
Evaluar las propuestas de programas de...