Pauta Proyecto
Páginas: 7 (1587 palabras)
Publicado: 6 de junio de 2015
FORMATO DE PRESENTACIÓN INFORME FINAL
PAUTA PLAN DE PROYECTO DE INVERSIÓN
La siguiente pauta debe ser utilizada como guía para la elaboración del Plan de Negocio, bajo el criterio de que su aplicación deberá ser según la naturaleza y características del proyecto a desarrollar.
INDICE
1 RESUMEN EJECUTIVO
2 ESTUDIO DE MERCADO
2.1 Demanda (Mercado Consumidor)
2.2 Oferta (Mercado Competidor,Mercado Proveedor, Mercado Distribuidor)
2.3 Estrategia Comercial
2.3.1 Producto
2.3.2 Precio
2.3.3 Distribución
2.3.4 Promoción de los productos
2.3.5 Proyección de Ventas
3 ESTUDIO TÉCNICO
3.1 Características del Producto o servicio
3.2 Proceso de Producción o prestación de servicio
3.3 Materias primas e insumos
3.4 Maquinarias, equipos e instalaciones
3.5 Localización
4 ESTUDIO LEGAL YORGANIZACIONAL
4.1 Marco legal
4.2 Estructura Organizacional
4.3 Capacitación
5 ESTUDIO ECONÓMICO y FINANCIERO
5.1 Inversión Inicial
5.2 Análisis de Costos
5.3 Ingresos de Operación
5.4 Flujo de Caja
5.5 Evaluación Económica del proyecto
5.6 Conclusiones.
1. RESUMEN EJECUTIVO
El resumen ejecutivo tiene como objetivo sintetizar de forma breve todos aquellos aspectos claves del Proyecto.
Un adecuadoresumen ejecutivo debe ser claro, conciso y de fácil comprensión. No debe exceder de dos a tres páginas, lo que requerirá un importante ejercicio de síntesis y de estructuración mental.
Es muy importante que este resumen tenga toda la información necesaria para que el lector tenga una visión global del negocio.
Algunos antecedentes que debiera destacar son los siguientes:
Descripción de laempresa
Producto o servicio que la empresa ofrecerá al mercado y necesidad que satisface.
Factor(es) clave del negocio.
Mercado al que estará dirigido la oferta de la empresa, señalando el segmento al que se desea capturar.
Competencia, señalando los principales competidores y cual es la diferenciación respecto de ellos.
Organización de la empresa, explicitando el número de personas que trabajarán en laempresa
Administración de la empresa, señalando el perfil que deberá tener quien ejerza la función de conducción de la empresa.
Monto de Inversión requerida y resumen de principales aspectos económico-financieros.
2. ESTUDIO DE MERCADO
2.1 Demanda.
Este punto está orientado a determinar quiénes serán los compradores del producto o servicio que se está proponiendo. Se debe especificar cuálserá el segmento que interesa capturar con los productos o servicios a ofrecer. Qué cantidad podría comprar cada potencial cliente, cuanto está dispuesto a pagar, intereses o gustos a los cuales da prioridad al momento de tomar decisiones de compra, entre otros.
Lo anterior, deberá estar fundamentado en una investigación de mercado, ya sea utilizando fuentes de información secundaria o desarrollandoalgún tipo de técnica de recopilación de información primaria, como entrevistas, encuestas o pautas de observación. La información recopilada, deberá ser incorporada a través del uso de tablas y/o gráficos que resuman la información más relevante.
2.2 Oferta.
En este punto se debe identificar qué otros productos semejantes o sustitutos se ofrecen en el mercado, vacíos que hay en el mercado,cuáles son los competidores más importantes, analizar cuál es su cuota de mercado, cómo trabajan, cuáles son sus puntos débiles y fuertes, que facilidades le dan al consumidor, como por ejemplo facilidades de pago, estrategias promocionales que utilizan, estrategias de comunicación. Cómo son valorados por el mercado consumidor.
2.3 Estrategia Comercial
La estrategia comercial propuesta, deberáser planteada de acuerdo a los objetivos que la empresa se plantee para los períodos considerados en la evaluación del negocio. Una vez definidos los objetivos en términos medibles, como por ejemplo incrementar las ventas mensualmente en un x %, analizar las políticas de producto, precio, distribución y promoción.
2.3.1 Producto
Señalar la forma en que ingresará al mercado con sus productos....
PAUTA PLAN DE PROYECTO DE INVERSIÓN
La siguiente pauta debe ser utilizada como guía para la elaboración del Plan de Negocio, bajo el criterio de que su aplicación deberá ser según la naturaleza y características del proyecto a desarrollar.
INDICE
1 RESUMEN EJECUTIVO
2 ESTUDIO DE MERCADO
2.1 Demanda (Mercado Consumidor)
2.2 Oferta (Mercado Competidor,Mercado Proveedor, Mercado Distribuidor)
2.3 Estrategia Comercial
2.3.1 Producto
2.3.2 Precio
2.3.3 Distribución
2.3.4 Promoción de los productos
2.3.5 Proyección de Ventas
3 ESTUDIO TÉCNICO
3.1 Características del Producto o servicio
3.2 Proceso de Producción o prestación de servicio
3.3 Materias primas e insumos
3.4 Maquinarias, equipos e instalaciones
3.5 Localización
4 ESTUDIO LEGAL YORGANIZACIONAL
4.1 Marco legal
4.2 Estructura Organizacional
4.3 Capacitación
5 ESTUDIO ECONÓMICO y FINANCIERO
5.1 Inversión Inicial
5.2 Análisis de Costos
5.3 Ingresos de Operación
5.4 Flujo de Caja
5.5 Evaluación Económica del proyecto
5.6 Conclusiones.
1. RESUMEN EJECUTIVO
El resumen ejecutivo tiene como objetivo sintetizar de forma breve todos aquellos aspectos claves del Proyecto.
Un adecuadoresumen ejecutivo debe ser claro, conciso y de fácil comprensión. No debe exceder de dos a tres páginas, lo que requerirá un importante ejercicio de síntesis y de estructuración mental.
Es muy importante que este resumen tenga toda la información necesaria para que el lector tenga una visión global del negocio.
Algunos antecedentes que debiera destacar son los siguientes:
Descripción de laempresa
Producto o servicio que la empresa ofrecerá al mercado y necesidad que satisface.
Factor(es) clave del negocio.
Mercado al que estará dirigido la oferta de la empresa, señalando el segmento al que se desea capturar.
Competencia, señalando los principales competidores y cual es la diferenciación respecto de ellos.
Organización de la empresa, explicitando el número de personas que trabajarán en laempresa
Administración de la empresa, señalando el perfil que deberá tener quien ejerza la función de conducción de la empresa.
Monto de Inversión requerida y resumen de principales aspectos económico-financieros.
2. ESTUDIO DE MERCADO
2.1 Demanda.
Este punto está orientado a determinar quiénes serán los compradores del producto o servicio que se está proponiendo. Se debe especificar cuálserá el segmento que interesa capturar con los productos o servicios a ofrecer. Qué cantidad podría comprar cada potencial cliente, cuanto está dispuesto a pagar, intereses o gustos a los cuales da prioridad al momento de tomar decisiones de compra, entre otros.
Lo anterior, deberá estar fundamentado en una investigación de mercado, ya sea utilizando fuentes de información secundaria o desarrollandoalgún tipo de técnica de recopilación de información primaria, como entrevistas, encuestas o pautas de observación. La información recopilada, deberá ser incorporada a través del uso de tablas y/o gráficos que resuman la información más relevante.
2.2 Oferta.
En este punto se debe identificar qué otros productos semejantes o sustitutos se ofrecen en el mercado, vacíos que hay en el mercado,cuáles son los competidores más importantes, analizar cuál es su cuota de mercado, cómo trabajan, cuáles son sus puntos débiles y fuertes, que facilidades le dan al consumidor, como por ejemplo facilidades de pago, estrategias promocionales que utilizan, estrategias de comunicación. Cómo son valorados por el mercado consumidor.
2.3 Estrategia Comercial
La estrategia comercial propuesta, deberáser planteada de acuerdo a los objetivos que la empresa se plantee para los períodos considerados en la evaluación del negocio. Una vez definidos los objetivos en términos medibles, como por ejemplo incrementar las ventas mensualmente en un x %, analizar las políticas de producto, precio, distribución y promoción.
2.3.1 Producto
Señalar la forma en que ingresará al mercado con sus productos....
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