Pauta G.Estratégica

PAUTA DE ANALISIS ESTRATEGICO:
CASO SONY
El análisis debe contener las siguientes etapas:
1. Análisis de la misión.
1.1.Factores que potencian la gestión de misión.
2. Análisis de la Visión.2.1.Factores que potencian la gestión de visión.
3. Descripción de los niveles de la organización de SONY.
3.1.Análisis a nivel corporativo
3.2.Análisis a nivel de negocios.
3.3.Análisis a niveloperativo o funcional.
4. Análisis del ambiente competitivo externo.
4.1. Oportunidades
4.2. Amenazas
5. Análisis del ambiente operativo interno.
5.1. Fortalezas
5.2. Debilidades
6. Exploraciónambiental
6.1. Ambiente físico
6.2. Ambiente social
6.3. Ambiente legal
6.4. Ambiente político
6.5. Ambiente económico
6.6. Ambiente de competidores
6.7. Ambiente tecnológico.
6.8. Ambiente declientes.
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7. Sugerencias de estrategias.
8. Proceso estratégico para Sony (Se desarrolla de acuerdo a las nuevas
propuestas de estrategias en el punto 7)
9. análisis de las brechas.
10.Planificación de la acción (Se desarrolla de acuerdo a las nuevas
propuesta de estrategias en el punto 9).
11. Definición de las áreas claves de resultados y metas adaptativas criticas
para laimplementación de la estrategia de la empresa (definidos los
objetivos a cumplir se pueden identificar áreas claves de resultados y
metas)

PAUTA PARA ELABORACION DE TRABAJO ESCRITO
Para el trabajo deinvestigación se deberá entregar en el siguiente formato:
Formato:
 Margen de la hoja de 2,5 cm.
 Tamaño del papel: formato carta.
 Anillado.
 Interlineado de 1,5.
Portada (1º pagina):
Nombre del trabajo de investigación.
 Logo de la empresa investigada que sea legible.
2ª página
 Integrantes.
2

 Profesor
 Carrera, etc.
3ª página.
 Índice de contenidos
 Las páginasdeben ir numeradas, menos la portada.
 Mínimo de hojas para el trabajo
Cuerpo del trabajo a evaluar
1. Índice
2. Introducción.
3. Contenido
4. Conclusiones.
5. Observaciones y/o Sugerencias con...