Pauta

KPI
Estudios de
Capital Hum ano

¿Por qué se van los empleados de
su empresa?
La pregunta es sencilla y la primera respuesta también: por dinero.

Esta hipótesis tiene sustento real porquelos colaboradores, al momento de irse,
señalan que se les presentó una oportunidad imposible de rechazar y efectivamente
muchas veces es así. Pero, ¿la oportunidad surgió sola? No, por lo tanto esnecesario
indagar el porqué sus empleados buscan nuevas alternativas de crecimiento fuera de
su empresa.

Personalmente, estoy convencido, que cuando los empleados dicen que se cambian por
dinero,existe otro tipo de descontento y por supuesto buscan otra alternativa laboral
que les reporte mayores ingresos. Las empresas están dedicando muchos esfuerzos en
atraer y fidelizar a los actualesempleados, pero aún no saben las verdaderas razones
de porqué se van algunos de sus “talentos”, ni menos el costo asociado.

La teoría, de que a los empleados, solo les importa el dinero, se sustentaen la
“inflexibilidad compensatoria”, la que consiste en que la empresa es tan inflexible
frente a las demandas de los trabajadores que sólo puede responder aumentando o
manteniendo el salario.Por ejemplo, un empleado puede estar satisfecho con el salario percibido, por lo que
cualquier aumento de sueldo preferirá convertirlo en horas de tiempo libre o en más
días de vacaciones. En virtudde sus preferencias, le solicitará a su superior que le
otorgue un par de horas libres a la semana. Probablemente, la respuesta será
negativa.

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Capital Hum ano

Más tarde, al ver que no es posible disminuir su horario laboral, pedirá más dinero. En
caso de que se le de el aumento y el empleado note que su aporte solo esvalorado de
forma monetaria, buscará el lugar donde mejor sea compensado económicamente,
dentro o fuera de la empresa.

Meses más tarde, cuando el empleado encuentre un nuevo puesto de trabajo en...