pautas para un plan de negocios
Páginas: 4 (980 palabras)
Publicado: 10 de junio de 2014
PLAN DE NEGOCIO
ÍNDICE TENTATIVO
Caratula
Resumen Ejecutivo
1.1. Información General del Proyecto
1.1.1. Datos generales de la empresa
Breve referencia de los socios. Si es una sac mínimodeberán ser dos.
Será una SAA o SAC? La recomendación es que sea SAC. Deberás explicar brevemente por qué? 3 líneas no más; recuerda que hay un Plan Legal más abajo en donde deberás ampliar.
Cuentascon socios estratégicos? Proveedores de tu materias primas? De dónde? De qué zonas? Proveedores de servicios logísticos?
Al redactar, no te limites, amplía tus ideas; redacta en forma libre; tratade evitar viñetas salvo las necesarias.
Hacer referencia a la misión (lo que haces ahora), visión (lo que pretendes alcanzar, ser en el futuro); valores, principios, no es tan necesario pero si lodeseas hazlo aunque de manera muy breve.
Si tus productos son alimenticios, agrícolas y si van a ser orgánicos, enfócalos desde el punto de vista de la sostenibilidad y protección del medio ambiente,biodiversidad, etc.
Recuerda que el Plan debe ser motivador, atrayente y que motive el interés de los inversionistas, ok?
1.1.2. Identificación de la oportunidad de negocio
Cómo surgió la idea denegocio; cuándo, en qué circunstancias? Entre quiénes?
Argumentar y explicar por qué es una buena idea de negocio? Por motivos de demanda, de oferta, de tendencias, de alto precio, etc..
Buscarcuadros, gráficos en www,trademap.org e interpretar, por ejemplo, que la demanda de tus productos se ha incrementado a nivel mundial.
Busca las fuentes que señalen que hay una tendencia importante en elconsumo de tus productos. Buscar en Euromonitor!!!! o en Siicex estudios de mercado, perfiles de los productos materia de sus planes y ubicar allí datos sobre las tendencias.
1.1.3. Objetivos delplan de negocios
Un objetivo debe ser medible, cuantificable, real, alcanzable y podría ser cualitativo (en los de MKT, puedes mencionar de fidelizar, posisionar el producto, la marca,) y/o...
ÍNDICE TENTATIVO
Caratula
Resumen Ejecutivo
1.1. Información General del Proyecto
1.1.1. Datos generales de la empresa
Breve referencia de los socios. Si es una sac mínimodeberán ser dos.
Será una SAA o SAC? La recomendación es que sea SAC. Deberás explicar brevemente por qué? 3 líneas no más; recuerda que hay un Plan Legal más abajo en donde deberás ampliar.
Cuentascon socios estratégicos? Proveedores de tu materias primas? De dónde? De qué zonas? Proveedores de servicios logísticos?
Al redactar, no te limites, amplía tus ideas; redacta en forma libre; tratade evitar viñetas salvo las necesarias.
Hacer referencia a la misión (lo que haces ahora), visión (lo que pretendes alcanzar, ser en el futuro); valores, principios, no es tan necesario pero si lodeseas hazlo aunque de manera muy breve.
Si tus productos son alimenticios, agrícolas y si van a ser orgánicos, enfócalos desde el punto de vista de la sostenibilidad y protección del medio ambiente,biodiversidad, etc.
Recuerda que el Plan debe ser motivador, atrayente y que motive el interés de los inversionistas, ok?
1.1.2. Identificación de la oportunidad de negocio
Cómo surgió la idea denegocio; cuándo, en qué circunstancias? Entre quiénes?
Argumentar y explicar por qué es una buena idea de negocio? Por motivos de demanda, de oferta, de tendencias, de alto precio, etc..
Buscarcuadros, gráficos en www,trademap.org e interpretar, por ejemplo, que la demanda de tus productos se ha incrementado a nivel mundial.
Busca las fuentes que señalen que hay una tendencia importante en elconsumo de tus productos. Buscar en Euromonitor!!!! o en Siicex estudios de mercado, perfiles de los productos materia de sus planes y ubicar allí datos sobre las tendencias.
1.1.3. Objetivos delplan de negocios
Un objetivo debe ser medible, cuantificable, real, alcanzable y podría ser cualitativo (en los de MKT, puedes mencionar de fidelizar, posisionar el producto, la marca,) y/o...
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