Pautas trabajo grupal
Páginas: 5 (1095 palabras)
Publicado: 21 de octubre de 2015
Pautas para el trabajo grupal
Objetivo:
El trabajo consiste en el análisis de un tema de los vistos en el curso (según detalle más abajo) y la presentación de un caso real de una empresa/organización que utilice alguno de estos mecanismos, planteando forma de utilización, ventajas, desventajas y limitaciones, lecciones aprendidas, etc. El propósito es acercarse a la realidad de lasempresas/organizaciones en la utilización de las herramientas vistas en el curso.
Si la empresa/organización contactada no utiliza ninguna de estas herramientas, el trabajo consistirá en una propuesta de implementación de la que consideren más apropiada.
Organización:
Cada grupo tendrá un máximo de cuatro integrantes. Previo al primer parcial se deberá entregar un resumen ejecutivo de una carillaindicando empresa seleccionada (nombre y negocio principal), tema elegido, motivo de la elección y los nombres de los integrantes del grupo.
Se les proporcionará un listado de las empresas que ya han sido analizadas por grupos anteriores, las cuales no podrán ser objeto de nuevos trabajos. En caso de ser necesario cambiar la empresa seleccionada (con posterioridad a la presentación de la primeraentrega), deben consultar con los profesores y luego entregar un nuevo resumen ejecutivo.
Las fechas de la primera entrega y de la entrega final están detalladas en el moodle. Para la entrega final y presentación en clase, están previstos dos días. Se hará un sorteo para asignar cada uno de los grupos a los días previstos.
Previo a la entrega final y tomando como fechas tope el 26 de Octubre y el 28de Octubre para quienes presenten el trabajo el 3 y 6 de Noviembre respectivamente, deberán enviar por mail a los profesores el documento en versión de borrador con lo que tengan avanzado hasta ese momento (no tiene por qué ser el powerpoint final, puede ser en Word). En esa instancia, recibirán una retroalimentación sobre el avance del trabajo. Luego de esta instancia, no habrá otra oportunidad derevisión por parte de los profesores, más allá de consultas/dudas puntuales que podrían surgir respecto a los comentarios de los profesores, que podrán evacuar por mail o personalmente.
Contenido:
Los temas que se podrán elegir son: Centros de Responsabilidad, Monitoreo por Indicadores, Cuadro de Mando Integral o Proceso de Planificación y Presupuestación. En el caso de seleccionar esteúltimo tema, el trabajo deberá concentrarse exclusivamente en el proceso de planificación y presupuestación y no en el presupuesto en sí mismo de la empresa en cuestión.
En caso de ser necesario cambiar el tema con posterioridad a la presentación de la primera entrega, lo pueden hacer, consultando previamente con los profesores, quienes les asesoraremos al respecto.
Contenido básico del trabajo:
1.Descripción de la empresa y su negocio, incluyendo estructura, estrategia, tamaño de la misma, nivel de facturación, cantidad de empleados, sucursales, principales proveedores y competencia, productos/servicios ofrecidos. Misión y visión. Mercados/clientes a los que atienden. Mecanismos de control y/o sistema de control predominante. Pueden utilizar un análisis FODA para apoyar su descripción de laempresa.
2. Descripción de la herramienta seleccionada para esta empresa (Centros de Responsabilidad, Indicadores, Cuadro de Mando Integral, Proceso de Planificación y Presupuestación)
3. Conclusiones: Beneficios de la utilización de la herramienta seleccionada, dificultades para su implementación, lecciones aprendidas, aspectos a mejorar, recomendaciones del grupo para la empresa seleccionada.Aquí es fundamental tanto tener en cuenta la opinión de los representantes de la empresa, como sacar sus propias conclusiones de acuerdo a lo que se verá a lo largo del curso.
Presentación final:
La presentación será realizada ante los profesores por cada grupo, en el día estipulado (deben intervenir en la presentación todos los integrantes del grupo). Deben preparar una presentación en...
Objetivo:
El trabajo consiste en el análisis de un tema de los vistos en el curso (según detalle más abajo) y la presentación de un caso real de una empresa/organización que utilice alguno de estos mecanismos, planteando forma de utilización, ventajas, desventajas y limitaciones, lecciones aprendidas, etc. El propósito es acercarse a la realidad de lasempresas/organizaciones en la utilización de las herramientas vistas en el curso.
Si la empresa/organización contactada no utiliza ninguna de estas herramientas, el trabajo consistirá en una propuesta de implementación de la que consideren más apropiada.
Organización:
Cada grupo tendrá un máximo de cuatro integrantes. Previo al primer parcial se deberá entregar un resumen ejecutivo de una carillaindicando empresa seleccionada (nombre y negocio principal), tema elegido, motivo de la elección y los nombres de los integrantes del grupo.
Se les proporcionará un listado de las empresas que ya han sido analizadas por grupos anteriores, las cuales no podrán ser objeto de nuevos trabajos. En caso de ser necesario cambiar la empresa seleccionada (con posterioridad a la presentación de la primeraentrega), deben consultar con los profesores y luego entregar un nuevo resumen ejecutivo.
Las fechas de la primera entrega y de la entrega final están detalladas en el moodle. Para la entrega final y presentación en clase, están previstos dos días. Se hará un sorteo para asignar cada uno de los grupos a los días previstos.
Previo a la entrega final y tomando como fechas tope el 26 de Octubre y el 28de Octubre para quienes presenten el trabajo el 3 y 6 de Noviembre respectivamente, deberán enviar por mail a los profesores el documento en versión de borrador con lo que tengan avanzado hasta ese momento (no tiene por qué ser el powerpoint final, puede ser en Word). En esa instancia, recibirán una retroalimentación sobre el avance del trabajo. Luego de esta instancia, no habrá otra oportunidad derevisión por parte de los profesores, más allá de consultas/dudas puntuales que podrían surgir respecto a los comentarios de los profesores, que podrán evacuar por mail o personalmente.
Contenido:
Los temas que se podrán elegir son: Centros de Responsabilidad, Monitoreo por Indicadores, Cuadro de Mando Integral o Proceso de Planificación y Presupuestación. En el caso de seleccionar esteúltimo tema, el trabajo deberá concentrarse exclusivamente en el proceso de planificación y presupuestación y no en el presupuesto en sí mismo de la empresa en cuestión.
En caso de ser necesario cambiar el tema con posterioridad a la presentación de la primera entrega, lo pueden hacer, consultando previamente con los profesores, quienes les asesoraremos al respecto.
Contenido básico del trabajo:
1.Descripción de la empresa y su negocio, incluyendo estructura, estrategia, tamaño de la misma, nivel de facturación, cantidad de empleados, sucursales, principales proveedores y competencia, productos/servicios ofrecidos. Misión y visión. Mercados/clientes a los que atienden. Mecanismos de control y/o sistema de control predominante. Pueden utilizar un análisis FODA para apoyar su descripción de laempresa.
2. Descripción de la herramienta seleccionada para esta empresa (Centros de Responsabilidad, Indicadores, Cuadro de Mando Integral, Proceso de Planificación y Presupuestación)
3. Conclusiones: Beneficios de la utilización de la herramienta seleccionada, dificultades para su implementación, lecciones aprendidas, aspectos a mejorar, recomendaciones del grupo para la empresa seleccionada.Aquí es fundamental tanto tener en cuenta la opinión de los representantes de la empresa, como sacar sus propias conclusiones de acuerdo a lo que se verá a lo largo del curso.
Presentación final:
La presentación será realizada ante los profesores por cada grupo, en el día estipulado (deben intervenir en la presentación todos los integrantes del grupo). Deben preparar una presentación en...
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