PAUTAS

El papel del equipo directivo en la gestión de la estrategia
Definiremos los equipos directivos como el número relativamente pequeño de directores en el nivel superior de la organización quetoman las decisiones más críticas de los asuntos que afronta la organización. Las organizaciones intentan mejorar su rendimiento con estrategias que enfatizan la oferta de servicios nuevos, diferenciadosy de coste reducido. Sin embargo no siempre consiguen la mejora del rendimiento pretendida.
La estrategia debe mejorar el rendimiento cuando sea gestionada por determinados equipos directivos comoresponsables de la gestión estratégica. Aunque se ha sugerido que los directivos son responsables de la gestión estratégica, recientemente en muchas organizaciones se ha reconocido que la dirección tomasus decisiones dependiendo de la percepción que los directivos tengan de su entorno de su experiencia y formación.
Las escuelas como las demás organizaciones tienen una vida propia que se vallenando a base de quemar etapas que transcurren desde el nacimiento hasta la madurez, son una construcción que se va haciendo en el tiempo. La gestión se ocupa de hacer frente a la complejidad propia delas organizaciones modernas. Gestión y Liderazgo son dos métodos de actuar diferentes y complementarios. Cada cual con su función y actividades. Ambos necesarios para el desempeño de la organización ysus entornos cambiantes, Se puede ser director y no ser líder. El liderazgo es una función compartida, se ejerce colaborativamente no existe un líder sin colaboradores, participan no solo losdirectores de los centros sino que es una organización formativa. Se podría definir como:
La función de dinamización de un grupo o de una organización para generar su propio crecimiento en función de unamisión.
La gestión en una escuela debe tener en cuenta:
Centrarse en lo pedagógico
Racionalidad creativa para tratar lo complejo
Participación de todos los actores
Integrar, ofrecer un...