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Páginas: 4 (924 palabras) Publicado: 15 de febrero de 2015
UNITEC®
Universidad Tecnológica
Centroamericana







Proyecto Final
“Evaluación STROBE”

Asignatura: Análisis de Sistemas

Grupo


Licenciada:
Horario: 11:30 am
Sección: 326Tegucigalpa 8 de septiembre de 2014








Contenido
Información General 3
Resumen De La Entrevista 3
Análisis Strobe 4
ANEXOS 6








Información General



Nombrede la empresa: Cell House

Nombre del entrevistado: Kenia Maria Lopez Velasquez

Cargo y Funciones
Kennia es sla gerente de la mepresa encargada de tomar decisiones. Las decisiones que sean debastante importancia siempre debe consultar con sus socios. Ella esta acargo de 5 empleados, los cuales deben atacar las ordenes que ellas les diga. Es la encargada de todas las compras de productos yoperaciones bancarias eque la empresa necesite hacer. Toda queja o reclamo de los clientes debe ser consultada con ella para solucionarse.














Resumen De La Entrevista

Laentrevista duro 45 minutos y la gerente non brindó toda la información que solicitamos. Utilizamos una estructura de piramide ya que era la mas conveniente de utilizar y nos proporcionaba laoportunidad de interectuar con la tomadora de decisiones.

Ella menciona que se apoya en sus socios para tomar decisiones en cuanto al negocio. Asi mismo se basa en información externa para la toma dedecisones, esta información se encuentra en revistas, periodicos así mismo evalua el entorno macroeconómico y se basa en las condiciones actuales del mercado en cuanto a decisiones de precios y promocionesde los productos. Para la toma de decisiones la gerente procesa la información por ella misma, haciendo uso de la demanda, los reportes de inventarios y las ventas.

Las decisiones másfundamentales que toma son en cuanto a la compra de accesorios y respuestas compra de los accesorios y repuestos de los teléfonos con mayor demanda y recientes lanzamiento dentro del mercado nacional. El precio...
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