Pavimplast

Instituto Tecnológico de San Juan del Río

Desarrollo Empresarial.

Trabajo: Avance de Proyecto II (PAVIMPLAST)

Presenta:

Ramírez Rojo José Martín.

San Juan del Río, Qro. 29 de Octubre del 2010.

CAPITAL FINANCIERO, ECONÓMICO Y SOCIAL DE LA EMPRESA.
Capital financiero.
Nuestro capital financiero está en su totalidad invertido de tal forma que en un determinado periodo sesustente la empresa sola con la ayuda de las ganancias.
Capital económico.
Nuestro capital económico lo tenemos sustentado de tal manera que las si surgiera un inesperado fracaso no tengamos pérdidas monetarias muy exageradas, contamos con materiales simples y comunes los cuales son fácil de conseguir y de manipular, con la ayuda de estos materiales brindamos un servicio bastante enriquecedor a lacomunidad y medio ambiente.
Capital social
El capital social con el que nuestra empresa cuenta es relativamente considerable ya que cuenta con la ayuda de tres socios los cuales se encargan de administrar y llevar las riendas de la empresa al 100% con ello buscamos concretar que nuestro capital debe ser remunerado por la sociedad ya que se brinda un excelente plan de vida ah mejorar en lasociedad.

MISIÓN DE LA EMPRESA
Nuestra misión es comprometernos al 100% con nuestro trabajo y brindar una excelente calidad la cual nos tenga como carta de presentación y nos sea posible expandirnos en la construcción de carreteras las cuales brinden soluciones a la sociedad.

VISIÓN DE LA EMPRESA
Ser y posicionarnos como una empresa altamente importante con un sinónimo de excelencia encada servicio brindado un alto grado de calidad. Esto sin dejar atrás los valores con los que contamos para cumplir nuestras metas como lo son el respeto, honestidad, trabajo en equipo, y sobre todo compromiso para lograr una excelente calidad.

OBJETIVO DE LA EMPRESA
Realizar carreteras lo suficiente mente sustentables las cuales tengan muchos años mas de vida que las carreteras comunes ybrindando una mejor seguridad a los usuarios de las mismas y de tal modo consolidarnos como los mejores en el ramo de la construcción.

CONVERSIÓN DE IDEA A PRODUCTO COMERCIAL.
Para poder nosotros convertir una idea a lo que fue nuestro producto comercial nos basamos en seis principales pasos los cuales nos ayudaron ah lograrlo.
El primer paso fue descubrir la oportunidad.- en este paso nosencontramos con que no es necesario inventar algo sino mas bien estar alerta a las nuevas oportunidades que se presentan. Ya que muchas veces el producto ya está elaborado simplemente ahí que innovar.
El segundo paso que utilizamos fue el cuestionar la idea ósea observar si se es rentable o simplemente lo hacemos a un lado ya que no satisface la necesidad.
El tercer paso es realizar un análisiseconómico-financiero ya que necesitamos saber el costo y el tiempo en que lo vamos a recuperar.
El cuarto paso fue definir las estrategias lo cual es sinónimo de definir las instancias para observar el futuro de la empresa.
El quinto paso fue planificar e implementar y esto con la ayuda de un plan de negocios.
El sexto paso utilizado fue la evaluación permanentemente en este paso nosencontramos con el simple hecho de estar monitoreando seguido el proyecto ya que nos ayuda a mejorar la calidad realizando distintos ajustes que se presenten.

PLAN DE NEGOCIOS
Plan a corto plazo.
Como plan a corto plazo prevemos brindar una excelente mejora en cuanto a las carreteras de nuestra comunidad realizando el proyecto de una manera que satisfaga las necesidades expuestas.
Plan medianoplazo.
En 5 años tenemos expuesto consolidarnos en una empresa exitosa mente factible para la elaboración de carreteras lo cual nos conlleva a ser no uno más en el entorno social sino mas bien a ser los número uno en el ramo.
Plan de negocios a largo plazo.
En 15 años tenemos la meta de consolidarnos como una empresa mundialmente reconocida y exitosa en su plenitud brindando un excelente...