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AUDITORIA GUBERNAMENTAL AL PROCESO DE ADMINISTRACION DEL
TALENTO HUMANO
MUNICIPIO DE SANTIAGO DE CALI








ROZA MARITZA CORZO CAMARGO
ZANEIDA RESTREPO MONSALVE
YOLIMA MARTINEZ VARGAS






UNIVERSIDAD AUTONOMA DE BUCARAMANGA
CONTROL FISCAL
2012




AUDITORIA GUBERNAMENTAL AL PROCESO DE ADMINISTRACION DEL
TALENTO HUMANO
MUNICIPIO DE SANTIAGO DE CALIROZA MARITZA CORZO CAMARGO
ZANEIDA RESTREPO MONSALVE
YOLIMA MARTINEZ VARGAS



CONTROL FISCAL




DRA. MARIELA CUDROS PACHECO




UNIVERSIDAD AUTONOMA DE BUCARAMANGA
CONTROL FISCAL
2012

TABLA DE CONTENIDO











INTRODUCCIÓN

La auditoría gubernamental se lleva a cabo en tres fases generales planificación, ejecución y comunicación de resultados, con el fin deejercer control sobre la Administración Municipal de Santiago de Cali, en cuanto a cumplimiento de las normas, y ejecución de sus labores, se realiza el siguiente trabajo.
La Norma de Auditoría Gubernamental 212.03 implanta que “Los planes de auditoría deben prepararse para las actividades institucionales y de auditoría y en este último caso deben tenerse en cuenta las particularidades y losobjetivos específicos que implica cada una de las auditorías”.
De la misma forma la Norma instituye que “La planificación de la auditoría gubernamental debe estar basada en la experiencia de los miembros del equipo para decidir el enfoque de la auditoría y los procedimientos a aplicar, la comprensión del ente o área a examinar, la naturaleza de sus transacciones, el ambiente de control y lossistemas de información”.













AUDITORIA FISCAL DEL RECURSO HUMANO DEL MUNICIPIO DE SANTIAGO DE CALI

1. CONOCIMIENTO DEL SUJETO DE AUDITORIA
ADMINISTRACION MUNICIPAL SANTIAGO DE CALI -ORGANIGRAMA


MISIÓN
Asumimos como Misión el compromiso de trabajar por una Cali visionaria, democrática, segura, saludable, educadora, deportiva, multicultural, verde, incluyente yproductiva, con todos los actores y sectores en forma intersectorial e interinstitucional, para garantizar que los recursos públicos que se invierten en el municipio privilegien a los diferentes grupos poblacionales, especialmente los menos favorecidos, para que todos podamos "vivir la vida dignamente”.

VISIÓN
Nuestra Visión, la que construiremos en el siglo XXI, es la de gente dispuesta a trabajarcolectivamente, con amor y grandeza, por un futuro mejor. Una sociedad que comprende que en Cali debe haber respeto a la diversidad, al encuentro de identidades, al equilibrio ambiental, a la inclusión social; a la defensa del espacio público y a la naturaleza, a la disciplina urbanística, a la integración territorial y a la eficiencia administrativa; a los caminos de la democracia y la convivencia.MAPA CONCEPTUAL VINCULACION TALENTO HUMANO


2. MEMORANDO DE PLANEACION DE LA AUDITORIA

PERIODO AUDITADO : 2011
SECTOR: TALENTO HUMANO
SUJETO: Administración Municipal de Santiago de Cali, Área Desarrollo Administrativo.

OBJETIVO GENERAL
Evaluar el cumplimiento de la normatividad, políticas, planes y procedimientos establecidos, al proceso de administración del talento humanoadscritos a la planta global de la Administración Municipal de Santiago de Cali.


OBJETIVOS ESPECIFICOS

a. Conocimiento del ente o área a examinar, su recurso humano y naturaleza jurídica.
b. Conocimiento de la vinculación del recurso humano del municipio de Santiago de Cali.
c. Identificación de las principales políticas y prácticas de inducción y entrenamiento de cada uno de los cargosejercidos en la entidad.
d. Determinación del grado de capacitación y la confiabilidad de la información del recurso humano.
e. Determinación del cumplimiento de cada unos de las normas laborales vigentes en cuanto a los salarios, prestaciones de servicio, incentivos y sanciones del recurso humano del Municipio de Santiago de Cali.
f. Evaluación del desempeño del recurso humano en el Municipio...