Paz Labor

alFORO 3
DIAGRAMA CAUSA – EFECTO DE LA PAZ LABORAL

* Prevención de conflictividad en el entorno: se debe seleccionar al personal adecuado que va a laborar en la empresa,para evitar cualquier tipo de conflicto en la compañía. Si hay algún tipo de problema, se debe solucionar de manera pacífica (trabajadores – empleadores), de manera que se creeun crecimiento de paz en la empresa.

* Comunicación: la comunicación entre el personal debe ser clara, de esta manera es más fácil tomar cualquier decisión. Algo importanteen la comunicación es escuchar para así ser escuchado.

* Estilo de liderazgo: cada persona que labora en la empresa, debe tener una actitud de líder, sin ejercerautoridad, cumplir con las responsabilidades. Debe fomentar el trabajo en equipo para tener una buena convivencia y llegar a la paz laboral.

* Cultura laboral: acatar con losdeberes de la empresa y hacer cumplir los derechos que se tienen. Respetar las jornadas de trabajo, y acudir a las distintas actividades que promueva la empresa (como capacitación)para aumentar la productividad y así mismo ser proactivos respetando siempre las normas que estén estipuladas.

* Ambiente laboral interno: cada trabajador tiene el derecho aunas condiciones de trabajo dignas, seguras y confiables para su desarrollo personal.

* Compensaciones: se refiere al salario, viáticos, incentivos (gratificaciones,reconocimientos). La compensación es aquella recompensa que reciben los empleados a cambio de las funciones que realiza en la empresa.

* Condiciones de trabajo: se basa en comola actividad laboral determina la vida humana, el trabajador debe contar con un lugar digno para prestar sus servicios así como con elementos adecuados para su beneficio.