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ENSAYO SOBRE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS: 1 SEMANA

DEFINICION DE EMPRESA: “ACCION DE EMPRENDER ALGO”.
La administración de recursos humanos es la forma equilibrada, planificada, práctica y evaluable de seleccionar, utilizar y desarrollar las posibilidades de los empleados."
Es la disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando para ello con unaestructura y a través del esfuerzo humano coordinado
La suma de todos los esfuerzos de un equipo en general determina el éxito de una empresa, de la que todos hacen, sin duda, una parte fundamental, por eso que cada persona que en ella trabaja debe tener concordancia en sus objetivos y encaminar sus esfuerzos en lograr metas trazadas.
Para lograr estos objetivos de emprender o lograr una meta y que laempresa tenga éxito, las personas encargadas de esta misión, deben asumir las mismas actitudes de emprendedores, para que la empresa no fracase.
El sustento básico de toda empresa es su recurso humano es por eso la importancia de este departamento en ella.

OBJETIVOS DEL DEPARTAMENTOS DE LOS RECURSOS HUMANOS
Crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades, motivación ysatisfacción suficientes para conseguir los objetivos de la organización.
Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permitan la aplicación, el desarrollo y la satisfacción plena de las personas y el logro de los objetivos individuales.
Alcanzar la eficiencia y eficacia con los recursos humanos disponibles.

El bienestar de una empresa y sus trabajadores depende deldepartamento de recursos humanos por tanto este debe enfocarse en 4 aspectos fundamentales como son:
OBJETIVO SOCIAL: Este aspecto se refiere al cumplimiento de las leyes, el servicio que presta la organización a la sociedad, la relación que tiene la empresa con la sociedad, estar al tanto de las necesidades de la sociedad en general. Debe vigilar que se utilicen los recursos posibles para el beneficiode la sociedad y así poder evitar restricciones que pudieran darse.
OBEJTIVO ORGANIZACIONAL: Este se refiere a la planeación, selección de personal y sin duda alguna este aspecto es importante ya que la administración de recursos humanos debe tener una buena organización porque este departamento se encarga más que todo de apoyar a los dirigentes de la organización en los logros de los objetivos yde esto depende el equilibrio entre el número de integrantes de cada departamento y el total de personas a su cargo.
OBJETIVOS FUNCIONALES: Se refiere a las actividades de control y evaluación del personal y de la misma empresa, el ambiente de una empresa debe ser a nivel equilibrado, cuando no existe ese balance apropiado es muy posible que se empiece a desperdiciar mucho recursos y esto puedellevar al fracaso en las metas y hasta de la misma empresa.
OBJETIVOS PERSONALES: Se refiere a la capacitación y desarrollo del personal y a sus compensaciones, todos los integrantes de una organización aspiran a diferentes metas personales y ahí radica la importancia del departamento de recursos humanos en la cual debe buscar cómo apoyar a los miembros de la organización para lograr suspropósitos. Cuando el empleado se siente insatisfecho su rendimiento disminuirá y por ende resultará baja producción, mala calidad del servicio o producto o inclusive aumenta la tasa de rotación. Por el otro lado si el empleado se siente en un ambiente de satisfacción personal en cuanto a los logros de metas personales y progreso dentro de la empresa resultará en un empleado posicionado de su puesto ycontribuirá al éxito de la empresa en lo que a él respecta.

LA IMPORTANCIA DEL DEPARTAMENTO DE LOS RECURSOS HUMANOS
Administración de recursos humanos hace un manejo integral, “a su gobierno”.
Implica diferentes funciones desde el inicio al fin de una relación laboral:

Reclutar y seleccionar empleados;
Mantener la relación legal/contractual: llevar sus legajos, pagarles los salarios,...