Paz Laboral
Páginas: 2 (281 palabras)
Publicado: 21 de junio de 2012
DIAGRAMA CAUSA EFECTO DE LA PAZ LABORAL
Debo destacar el aporte que realizo uno de sus compañeros donde elaboró un diagrama de causa y efecto de la Paz laboral, adicionalmenteincluyo todos los componentes que deben ser tenidos en cuenta, son estos:
Cultura laboral.
En ella permite el afianzamiento de las labores personales y colectivas, ellas seestablece tanto funciones, debere como reglamentos que se debe seguir.
Estilo de liderazgo.
No solo involucra a una persona involucra a todos los que forman parte de la empresa, decierto u otro modo permite crear un trabajo unánime en la compañía.
Comunicación.
Es indispensable tanto en los negocios como en la convivencia diaria ya que sin ella no tendríamosnada.
Prevención de conflictos en el entorno.
Entre todos los campos de la empresa debe haber una unión que permite el establecimiento de una armonía laboral, mediante laadquisición de conocimiento de todas las áreas.
Ambiente laboral interno.
Este permite unión de personal en la empresa, asimilando la posición que se ejerce tratando de compartir unavida en paz.
Liderazgo sindical.
Sería formado por los empleados cuando se siente inconforme con alguna orden, esto tampoco es bueno ya que genera controversia entre los empleados,y no funciona como debería.
Compensación.
Remuneración al trabajo. Obtención de beneficios por servicios.
Servicio al personal.
Son beneficio que poseen todos los empleados.Por ejemplo transporte, comida, etc.
Condicione de trabajo.
Entre mejor sea pues mejor producción se presenta, además si se cuanta con todos los requerimientos necesarias parala producción del personal.”
La aplicación óptima de cada uno de estos factores en nuestro entorno laboral contribuye a que seamos más productivos y eficientes en lo que realizamos.
Debo destacar el aporte que realizo uno de sus compañeros donde elaboró un diagrama de causa y efecto de la Paz laboral, adicionalmenteincluyo todos los componentes que deben ser tenidos en cuenta, son estos:
Cultura laboral.
En ella permite el afianzamiento de las labores personales y colectivas, ellas seestablece tanto funciones, debere como reglamentos que se debe seguir.
Estilo de liderazgo.
No solo involucra a una persona involucra a todos los que forman parte de la empresa, decierto u otro modo permite crear un trabajo unánime en la compañía.
Comunicación.
Es indispensable tanto en los negocios como en la convivencia diaria ya que sin ella no tendríamosnada.
Prevención de conflictos en el entorno.
Entre todos los campos de la empresa debe haber una unión que permite el establecimiento de una armonía laboral, mediante laadquisición de conocimiento de todas las áreas.
Ambiente laboral interno.
Este permite unión de personal en la empresa, asimilando la posición que se ejerce tratando de compartir unavida en paz.
Liderazgo sindical.
Sería formado por los empleados cuando se siente inconforme con alguna orden, esto tampoco es bueno ya que genera controversia entre los empleados,y no funciona como debería.
Compensación.
Remuneración al trabajo. Obtención de beneficios por servicios.
Servicio al personal.
Son beneficio que poseen todos los empleados.Por ejemplo transporte, comida, etc.
Condicione de trabajo.
Entre mejor sea pues mejor producción se presenta, además si se cuanta con todos los requerimientos necesarias parala producción del personal.”
La aplicación óptima de cada uno de estos factores en nuestro entorno laboral contribuye a que seamos más productivos y eficientes en lo que realizamos.
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