Paz laboral

Cultural laboral:
Conjunto de deberes y derechos. tipos de contratos, las jornadas de trabajo, la previsión, la retribución a la productividad, la calidad del producto y la capacitación de la fuerzade trabajo.

Estilo de Liderazgo:
Responder eficazmente a los riesgos y sobrevivir a todo ello para celebrar nuestros esfuerzos . Esto nos da una idea para saber el tipo de gente con la quetrabajamos,   saber como tratarla y conformar un equipo, cada trabajador se debe de acoplar a la   actitud de cada persona líder y ser correspondiente, la responsabilidad con la que podemos cargar, dado unmomento en que se de un líder de equipo y se pueda trabajar a condición de sus ordenes.

Comunicacion:
Debe ser fluido, claro. La comunicacion facilita la toma de decisions. los problemas decomunicacion ocurren cuando existen desviaciones o obstaculos en el flujo. Se pueden manejar varios tipos de comunicación, pude ser verbal, via telefonica, e-mail, etc
lo importante en la comunicacion esescuchar y tomar en cuenta sus opiniones, sugerencias etc. Y así mismo se le transmitiera a cada uno de ellos lo que la empresa quiere, debe y tiene que lograr, como lo están hacienda? cuanto faltapara lograr sus objetivos y metas? etc.

Prevencion de conflictividad en el entorno:
Procura la solución pacífica entre trabajadores y empleadores de los conflictos de intereses colectivos y por lotanto, la consecución de un estado de paz laboral.
Seleccion del personal adecuado. Ver el esfuerzo para reaccionar ante un conflicto, nos da idea o por lo menos una vision si es la persona adecuada ycapacitada para el tarbajo.
crear un entorno laboral que impulse el crecimiento económico y el desarrollo de la misma.

Ambiente laboral:
Clima de confianza y seguridad, condiciones de trabajojustas donde un empleado puede realizar una actividad con dignidad. El trabajo no es sólo aprender unas habilidades técnicas sino que, sobre todo, se convierte en un campo de desarrollo interpersonal....