PBI grecia

Situación económica
Evolución de las principales variables
La economía griega se caracteriza por un alto grado de regulación, relativamente bajo desarrollo industrial y agrícola, y predominio del sector servicios, donde presenta una destacada posición comparativa en transporte marítimo y turismo. En general ofrece bajos índices de competitividad, con profesiones cerradas y un sector públicosobredimensionado con áreas de mejora en materias como la gestión fiscal, la justicia, el aprovechamiento de fondos comunitarios o la eficiencia administrativa en general.
El modelo económico griego genera un importante déficit comercial y un problema de déficit público estructural debido a una insuficiente recaudación, alta evasión fiscal (“Lista Lagarde”), gestión ineficiente de los recursos yaltos niveles de gasto.
El país posee algunas ventajas de situación, al estar ubicado entre dos zonas con potencial de crecimiento e intercambios, como la Balcánica y Europa del Este, por un lado, y por otro la formada por los países MENA (Middle East-North Africa).
Crisis de deuda y rescates
Primer rescate y primer tramo del segundo rescate.
La crisis de deuda soberana que afecta a Europa essufrida por Grecia de forma especial. En mayo 2010 se acordó un primer Plan de rescate a 3 años por la UE y el FMI, por importe de 110.000 millones de euros, a cambio del que Grecia se comprometió a aplicar un programa de ajuste para reconducir sus finanzas y reformar su economía. El déficit se recortó en más de 5pp, cerrándose 2010 con el 10,6%, aunque la producción cayó un 3,5% y la deuda públicaalcanzó el 142,8% del PIB.
Un año después Grecia seguía sin controlar sus finanzas públicas y veía deteriorarse gravemente su situación económica: se mejoraron las condiciones del préstamo, pero ya estaba claro que sería necesario un segundo rescate.
Este segundo rescate contemplaba la aportación oficial de 100.000 m€ hasta 2014 (incluyendo recapitalización de los bancos griegos), más otros30.000 m€ (‘sweetener’) vinculados a la puesta en práctica del PSI (Private Setor Initiative):
Grecia, los inversores privados y demás partes concernidas acordarían el canje voluntario de bonos con descuento nominal del 50% sobre el valor de la deuda en manos privadas (unos 200.000 millones). Lo anterior llevaría el ratio Deuda /PIB al 120% en 2020.
El Parlamento griego aprobó este segundo plan derescate y la Ley ómnibus que lo acompañaba en febrero de 2012. El Eurogrupo hizo lo propio. En esta versión definitiva del rescate la quita alcanzó de facto el 70% del valor presente neto de los bonos. Acudieron al canje el 96.90% de los tenedores de la deuda.
El Eurogrupo consideró que el logro era notable y abría la puerta a las ayudas públicas del segundo plan de rescate, de modo que se produjoya en marzo el desembolso de una primera parte del primer tramo bajo el nuevo rescate, por importe de 7.500 m€. Del resto de este primer tramo (otros 5.200 m€), a abonar en mayo, tras tensas discusiones y la oposición de varios gobiernos europeos el Eurogrupo decidió abonar a Grecia solo 4.200 m€, retrasando el pago de los 1.000 m€ restantes hasta junio, tras la formación del nuevo gobierno decoalición.
Segundo tramo del segundo rescate.
En noviembre 2012 culminan los esfuerzos y las frustraciones en relación con el pago del segundo tramo del vigente programa de rescate. El 7 noviembre, en un contexto de explosión social sin precedentes, Grecia aprueba la ley ómnibus conteniendo medidas de recorte adicional de gasto por 13.500 m€, mientras que el 11 de noviembre hace lo propio con elPresupuesto 2013, que contempla ajustes en dicho período por 9.200 m€ de la anterior suma, quedando los restantes 4.300 m€ para 2014.
El problema surge en el Eurogrupo, en el que no hay acuerdo sobre si mantener el 2020 como fecha de referencia para lograr el objetivo de nivel de endeudamiento (120%), o extender el plazo de consolidación presupuestaria dos años. En este último caso existen...