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PRINCIPIOS DE CONTROL INTERNO
El proceso de determinar lo que se esta llevando a cabo, a fin de establecer las medidas correctivas necesarias y así evitar desviaciones en la ejecución de los planes.Puesto que el control implica la existencia de metas y planes, ningún administrador puede controlar sin ellos. El no puede medir si sus subordinados están operando en la forma deseada a menos quetenga un plan, ya sea, a corto, a mediano o a largo plazo. Generalmente, mientras más claros, completos, y coordinados sean los planes y más largo el periodo que ellos comprenden, más completo podrá serel control.
Un administrador puede estudiar los planes pasados para ver dónde y cómo erraron, para descubrir qué ocurrió y porqué, y tomar las medidas necesarias para evitar que vuelvan a ocurrirlos errores. Sin embargo, el mejor control previene que sucedan las desviaciones, anticipados a ellas.

IMPORTANCIA DELPCI
* Establece medidas para corregir las actividades, de tal forma que sealcancen planes exitosamente.
* Se aplica a todo: a las cosas, a las personas, y a los actos.
* Determina y analiza rápidamente las causas que pueden originar desviaciones, para que no sevuelvan a presentar en el futuro.
* Localiza a los lectores responsables de la administración, desde el momento en que se establecen medidas correctivas.
* Proporciona información acerca de lasituación de la ejecución de los planes, sirviendo como fundamento al reiniciarse el proceso de planeación.
* Reduce costos y ahorra tiempo al evitar errores.
* Su aplicación incide directamente enla racionalización de la administración y consecuentemente, en el logro de la productividad de todos los recursos de la empresa.

PARA QUÉ SIRVEN?

Sirven para tener más control sobre losrecursos (humanos, financieros materiales)y para permitir establecer un adecuado desenvolvimiento de las actividades en el negocio

LOS PRINCIPIOS DE CONTABILIDAD GENERALMENTE ACEPTADOS
MONEDA DE...